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双胞胎:着力打造中国畜牧业第一品牌

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  • 日期:2013-02-04 17:46
  • 编辑:admin
  • 来源:双胞胎
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  十年前,双胞胎品牌横空出世,以其强大的生命力迅速冲破藩篱,走向全国。

  五年前,双胞胎打造品牌知名度,开始在全国范围内进行战略布局,将总部迁移至英雄城南昌,以更广阔的视野、更具创新力的市场策略,挟雷霆万钧之势,迈开步伐,在中国的农牧行业缔造出一个“双胞胎神话”。

  如今,猪饲料年销量近700万吨,中国猪饲料第一品牌的双胞胎,以更加饱满的激情和昂扬的斗志,朝着千万吨销量、千亿远销售收入的宏大目标迈进的过程中,着力打造成中国畜牧业第一品牌。

  一个核心价值观:全心全意为养户服务

  无论走进双胞胎集团任何一家工厂,首先映入眼帘的都是“服务养殖,共赢未来”八个大字,而全心全意为养殖户服务的信念更是镌刻双胞胎人的心头,时刻不敢忘。双胞胎立志于推动中国农民科学养猪,用实际行动为养殖户谋福利:首创养猪模式、免费发放科学养猪手册、提供疾病预防咨询服务;提供养猪全程中解决方案,从优质饲料、栏舍管理、养猪模式、成本控制,一条龙、全方位的囊括在内;持续开展促销让利活动,在微利经营的基础上,把利润空间再度压缩,让养殖户共享实惠;加大研发投入力度,开发科技含量高的新产品、新模式,继乳猪奶粉、乳猪料之后,相继推出小猪料、中猪料和大猪料等性价比极高的产品,并升级420模式,研发出420123全程养猪模式,把养猪效益最大化……

  双胞胎之所以能稳坐猪饲料销量全国第一的宝座,其根本原因就在于全心全意为养户服务。养户对双胞胎饲料的选择是双胞胎发展的助推器;养户对双胞胎饲料的信任是双胞胎前进的不懈动力;养户对双胞胎饲料的口碑是双胞胎“开发市场、攻城掠地”的唯一利器。全心全意为养户服务,是双胞胎社会责任感的高度体现。

  两件法宝:“变”与“不变”

  双胞胎的不断成长源于核心价值观的不断升华。十年来,双胞胎人通过不断的学习、实践,建立了双胞胎独特的成长法则:“变”与“不变”。

  “变”:双胞胎的变是符合企业生存法则的变。双胞胎学习行业先驱,学习美国西南航空,学习稻盛和夫,学习华为,学习目标的“变”,是双胞胎积累自身发展,迈向更高平台的“变”,注重精髓,而不囿于形式。正是这种与时俱进的“变”,双胞胎才能适应时代发展潮流,才能始终立于前位引导潮流。创造性变革组织结构,创新性制定营销和产品策略,战略性调整全国布局,双胞胎是农牧行业的弄潮儿,是冲破桎梏的号角,是引导变革和创新的中坚力量。
双胞胎的“变”是适应市场规律的变。水无常势,然市场却有规律可循,顺而善用者兴,逆而不变者则亡。市场瞬息万变,惟有拨开迷雾,看清本质,才能航行在正确的轨道上。双胞胎的决策层从不乱拍脑袋做决策,从不乱拍胸口说大话,每一项重大决策都来自炮火硝烟的市场一线的调研,而简单、高效的组织结构则能够很快的适应决策变化。所以,双胞胎的“变”始终在市场规律的轨迹之内。

  “不变”:十年的发展,双胞胎始终不变的是全心全意为养户服务的宗旨,艰苦奋斗、居安思危的精神。

  业精于勤,无论做人还是做企业,唯有勤奋不怠,持之以恒,才能有所发展,有所成就。双胞胎从默默无闻的地方性小企业,发展成为闻名全国的大企业、大品牌,以及正在往伟大企业的“道”上不断接近,凭借的是什么?——是近万名双胞胎人十年如一日的艰苦奋斗、居安思危的精神。忆往昔,峥嵘岁月稠。双胞胎成长的每一个足迹都洒满汗水,多少一线营销员不畏寒暑在养户家称猪实证,多少后台管理人员不畏辛劳在办公室加班加点,“勤奋、主动、自觉”,蔚然成风,成为自觉行为,俨然已经深入双胞胎人的骨髓。

  百丈大楼平地起,百年基石不可催。双胞胎把企业文化作为大厦基石,提炼出“务实高效、开拓创新,艰苦奋斗、自我批判,诚信协作、争创一流”的双胞胎精神,其中新增加的“艰苦奋斗”“自我批判”成了双胞胎文化的重要部分,在此基础上形成的“十鼓励“”十反对”“八提倡”“七高压线”“三讲”等员工行为准则,以“服务养殖,共赢未来”的使命感,以及“打造世界级的农牧企业”的宏大愿景,牵引出强大的企业凝聚力和向心力。

  三大战略:人力资源战略、投资发展战略、营销战略

  历经十年的发展,双胞胎已经做到了猪饲料销量全国第一,为行业翘楚、领域巨头。但处在高速发展阶段的双胞胎航母仍然坚定方向,开足马力,向前驶去。
人才是企业发展之本,双胞胎重视人才建设,以任职资格为牵引,严把“进人关”、“任职关”,着力打造完善的适应双胞胎自身发展的人力资源体系。

  制定严格的任职资格,以岗位活动库为基点,搭建组织框架,定岗定人,工作叠加,人才复用,“能者上、庸者下、平者让”,追求卓越的工作业绩的氛围蔚然成风。

  学习是双胞胎锋利之剑的磨剑石。学无止境,企业内部培训和员工自主学习得到了有机结合,集团建立了以学院为主体、培训基地辅助的培训平台,帮助新入职员工快速达到任职资格要求,督促老员工加强学习,进一步提升自我,提高任职资格。人力资源战略的实施,为双胞胎的发展提供了不同梯次的人才,激发了员工积极性,给企业带来无限活力。

  潮平两岸阔,风正一帆悬。2012年,双胞胎完成全国建厂70余家,战略布局日趋完整;而以大开发、大服务的营销战略,让双胞胎的市场范围不断扩大,从南到北,由东到西,全国性市场日趋成熟。现在的状况是,有猪的地方就有双胞胎工厂,就有双胞胎饲料。大开发、大布局、大发展,三大战略相辅相成,共同推进。双胞胎组合拳,一招一式皆学问,蕴涵无穷后劲。

  谋而后能定。双胞胎谋划全局,以质量铸造品牌,以服务赢取未来。一个核心价值观、两件法宝、三大战略的牵引下,着力打造中国畜牧业第一品牌的双胞胎,正朝着千万吨销量、千亿元销售收入的宏大目标阔步前进。(撰稿:文兵)

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