高亚飞：大学生“猪倌”闯新路

　　刚从北京领奖归来的高亚飞，这几天联系业务忙得脚不沾地。他向记者透露了自己的心愿，用10年的时间，将自己的养殖基地发展成省内的知名农业产业化龙头企业，带领更多的父老乡亲走致富路。

　　80后的高亚飞，从安徽工业大学毕业后留校任教，后又开始攻读MBA。课程还没结束，他产生了一个大胆想法:“回老家养猪去！”这让老师、同事大呼不可思议。“我坚信养猪是大有作为的。”高亚飞说。

　　创业阶段，举步维艰，高亚飞硬是咬着牙坚持。他没有资金，就一点一点地凑，没人帮忙，就自己动手干。看他铁了心，父母亲和乡亲们心软了，他们不再反对了，那些怀疑、嘲讽他的人，什么也不说了，许多人开始出面为他担保落实贷款，帮助解决企业发展的资金问题。说到筹资，高亚飞感叹，这是最难不过了，陪笑脸，跑断腿，好不容易才凑够买种猪的钱。

　　高亚飞本科所学专业是计算机，所以很自然地就把自己的老本行用在了设计管理程序上，他给养猪场装上了现代化的计算机网络。他设计的程序是在借鉴先进养殖软件的基础上做的调整，通过计算机控制生产，对种公、母猪通过计算机建立完善的电子档案，定期进行分析，作出科学诊断决定其饲料供给量、饲料配方及使用年限。而且对每头猪的性能和饲养过程都有翔实的数据记录以及科学的判断。随后，高亚飞又承建了一个全国生猪示范项目，执行“零库存”理念，创新管理模式，推进利辛生猪人工授精覆盖率达到95%以上，让养猪户节约了成本，收入明显增加。他的这一做法，受到了农业部的高度认可，并在全国推广。

　　看到高亚飞的养猪场越办越红火，村民纷纷找他“取经”。高亚飞很有耐心地教他们，他一户一户地跑，到那些想养猪还不敢养的农户家中，鼓励他们积极尝试。农民的养猪热情调动起来了，高亚飞乘势而上，成立了养猪合作社，创立了独具特色的“公司+合作社+基地+农户+科技+市场”的种、养、加、产、管、研一体化的循环经济和农业产业化发展模式。从最初的设想到眼下拥有20多亩地的养猪场、存栏400多头基础母猪，一年可以生产商品猪4800头，高亚飞仅仅用了一年半的时间。

　　“我也运用了MBA关于生产管理方面的知识，利用各种辅助设备，用科学的方法计算种猪的配种率、产崽率；育肥猪从出生就建立电子档案；针对防疫、饲料、肉质等状况，进行严格的监控。在提高效率的同时，也保证了安全生产。 ”高亚飞说，当老师能育人，养猪也可以帮农民兄弟致富。农村是个广阔天地，年轻人扎根农村一定会大有作为！