9名大学生猪倌创业一年走了7个 原因何在？

　　2009年2月，南京信息工程大学毕业生耿羲与8个大学生同伴，筹集了百万资金在浦口区石桥镇盘下了一个养猪场，开始了不同寻常的创业之路。在这一年里，耿羲受到了众多媒体及南京市多个部门的关注，成为众人皆知的“大学生创业明星”。耿羲的创业路是否一帆风顺，在光鲜的荣誉背后，他又有着怎样的艰辛和无奈？晨报“代表委员视察车”首站，南京市政协委员、建邺团区委书记高峰即前往浦口区石桥镇，关注这个1986年出生的大学生的创业历程。

　　计算机系大学生包200亩地养猪

　　在浦口区石桥镇，询问耿羲的名字，几乎所有的村民都会直接给指路，“就是那个开养猪场的大学生吧！”在当地人眼中，一个大学生开了个200亩面积的养猪场，实在是一个天大的新闻。

　　耿羲的公司就在一条水泥马路边上，门口的一块匾上写着“南京菁凯农业科技发展有限公司”。进入公司大门，一条200多米长的水泥路通向办公室和厂房，“原本是条泥路，一下雨就泥泞，村里为我们着想，投了10万块钱修了这条水泥路。”耿羲告诉记者。

　　走过办公区，便是一汪湖泊，养猪场在湖边的亭子后面。“之前，有一个老板在这里养鸡，我几乎是第一眼就喜欢上了这里，一眼望去全部是绿色。”耿羲说，这一眼，他已经作了决定。

　　耿羲是南京信息工程大学2008年的毕业生，专业是“计算机科学与技术”。毕业之初，他的选择是在一家环保公司当副总经理。2009年初，一名叫陈志斌的老师改变了他的人生道路。上世纪70年代的南大毕业生陈志斌，所学专业是生物化学。此前，一直在南通办养猪场的陈老师遭遇了拆迁，在南京，他遇到了正想从事养殖事业的耿羲，两人一拍即合。

　　“当时也想过，学计算机的去养猪算不算不务正业，但我也去环保公司、电信部门上过班，最终发现按部就班的生活不适合我，我更适合去创业。”耿羲告诉记者，计算机知识为他的创业提供了不少便利，“现在公司的文档整理、搞网站等都是我自己做。”

　　最终，在父母和同学的支持下，耿羲又结识了8个志同道合的大学生朋友，最终以118万元的转让费盘下了养殖场。当年2月，南京菁凯农业科技发展有限公司正式注册，耿羲担任公司法人兼董事长。

　　天灾带来严重损失，大学生董事长落泪

　　几天前，猪贩子刚运走了200多头猪，猪圈里变得空空荡荡。“一年前，这里动物的规模还是非常庞大的，400头猪、1万只鸡、1500只鸭子、500只鹅、几千尾鱼。”谈起去年因为天灾死去的那批家禽家畜，耿羲满是伤感。

　　虽然不愿回忆，但记忆却依然清晰。去年6月的一个夜晚，大家一起围坐在桌边吃晚饭。突然，一道闪电划破夜空的宁静，顿时电闪雷鸣，大雨倾盆。当耿羲和同事们到鸡圈里看时，发现当场就死了3000多只鸡，“鸡天生胆小，雷声一来，将近1万只鸡开始往一处挤，分成了几十堆，每堆都有一人高。最下面的鸡，被压死了。第二天，鸡又死了4000多只，被暴雨淋过，鸡抵抗不住。”耿羲说，看着那些鸡的尸体，他忍不住哭了。

　　熬过了6月，鸭子又出事了。1000多只鸭子是分在两个大水塘里养的，晚上就一起养在一个露天的棚子里。“那天早上起来，发现一个水塘里，几乎一只鸭子也不剩了。”有人说晚上看见一排摩托车带着麻袋来偷鸭子。后来，大学生们在水塘边盖起了一个小屋，还在墙上打了一个洞，晚上耿羲和同学就住在小屋里看守。

　　因为来了刑警，小偷的气焰终于被镇住了，鸭子没有再出过事，但猪又出事了。7月底，一场流行性高热病袭来，“周围村子里几乎已经没有生猪了。”耿羲眼看着400头猪苗开始出现死亡迹象，不停地请专家来看病。病情控制住了，最终还是死了100多头。

　　先后走了7人，9人大学生团队成过去时

　　去年7月，稳住了猪的病情后，有股东开始质疑耿羲，“疫情和天灾之前为什么没有想到？”不久，有几个同学以家庭原因，离开了养猪场。

　　而对耿羲打击比较大的是其中一个同学的妈妈。这位妈妈直接从老家来到南京，住下来要把儿子带走：“我的儿子是大学生，难道我辛辛苦苦培养出来的大学生要养猪？”最终，这位同学也离开了养猪场。

　　当然，也有同学的离开充满温情，“其中一位同学告诉耿羲，他刚走出校门，还想到外面学点东西。”这位同学走了，但最终把20万股本留在了养猪场，“赚不赚都不管了，我支持你。”

　　最终，当年的9个同学只剩下2个人。

　　2009年8月，南京市人事局一笔8万元大学生创业贷款送到了耿羲手中，随后，又有3名股东加入了这个创业团队。这支队伍重新起航。

　　“我是耿羲父亲的老朋友，来南京前主要是在内蒙古搞矿。去年过年时，耿羲的父亲带我来这里考察，我最终选择了在这里投资。”陈建军，目前耿羲新的5人团队中的一员，“当时看到耿羲，确实很辛苦，有一段时间和同学们住在小棚子里，很心疼。”陈建军说。

　　当年的9人大学生团队已成了过去时，对于离开的同学，耿羲有些沉默，但表示理解。

　　憧憬，今年养猪2000头开专卖店

　　在耿羲的猪圈外，一排排红色围墙刚砌了半米高。“最近天气冷了，工人休息了。”这道围墙，是耿羲一个新的创举，一个新的梦。2010年，耿羲决定与南京市畜禽科学研究所合作，专门饲养江苏省遗传资源保护品种“黑山猪”，规模将达到2000头。围墙的作用就是让这些猪能够走出猪圈，自由散步，吃青饲料。

　　在耿羲父亲老耿和股东陈建军的建议下，耿羲接触了美国一家生产“含硒饲料”的公司，准备将“含硒饲料”引进养猪场，“含硒的螃蟹、鸡都已成熟，在全国有销售，如果能把这个项目引进过来，对于猪的品质肯定是一种大大的提升。”

　　如今，在南京市区开设专卖店及设计自己的品牌，已摆在了耿羲2010年的日程表上。“只有搞起自己的品牌和专卖店，才能把这种高品质猪肉真正推向市场。”耿羲表示。而在耿羲父亲老耿和股东陈建军的想法里，也已规划好了专卖店的位置，“准备放在省人民医院和鼓楼医院对面，搞会员制购买，将来甚至还可以搞个购物卡。”

　　“目前最欠缺的还是资金和技术。”陈建军告诉记者，去年由于天灾的影响，最后算下来，全年亏了30万左右。今年如果要上马专卖店、加工厂和扩大养殖规模，资金缺口非常大。“说句实话，在管理及其他方面，耿羲确实也有欠缺的地方。”陈建军表示，他希望在养殖技术上能得到相关部门的支持。

　　“对于今年，我充满了信心。”耿羲告诉记者，他已经考上了南京农业大学的研究生，准备攻读养殖方面的专业。另外，他还是会把心扑在养猪场，“我的未来不是梦。”

　　-委员建言

　　政府要“扶上马”，更要“送一程”

　　对于昨天的调研，长期关注大学生就业的南京市政协委员、建邺团区委书记高峰感慨颇深。

　　对于创业阶段的大学生，高峰认为应做好多方面的准备，具备信心、决心、头脑及应对外界因素的能力。“我觉得耿羲已经具备了这些方面的能力，比如他遇到家禽死亡事件后重拾信心、给自己养的猪增加技术含量，不做普通养猪户的决心等。”高峰同时提醒，准备创业的大学生，选择创业项目的定位要与自己的能力和素质相匹配，对行业进行深入的调查与研究，了解自己的优势与不足。

　　高峰表示，目前政府出台了不少大学生就业扶持政策，如税收减免、提供免息贷款、创建大学生创业园等。“我觉得除了把大学生送上马外，政府部门还要送一程。不仅帮助大学生成立公司、提供贷款，还要关注他们企业的后续发展。政府部门、高校专家甚至是成功商人能否建立起一个与大学生企业的沟通平台，引导、帮助大学生们，带领他们一起成功。”

　　2010年南京市两会即将召开，高峰表示，大学生创业、就业是眼下的热门话题，但如何创业、就业显然是一个大课题，昨天的调研让他觉得思考很多。他说，有关大学生创业的政策与鼓励必须关注到细节这一层面。

　　资金之外，还需“软支持”

　　看了耿羲的故事，情感居然变得纠结、分裂，不知该喜还是该忧？

　　耿羲，一个80后大学生面对梦想血脉贲张的热情，面对挫折击打不垮的坚韧，令我们每个人为他感到欣喜。可是，他对于创业的准备不足、对于困难的估计不足以及将来的扑朔迷离，又让人难免为他心有戚戚焉。

　　大学生养猪，或许会被不少人认为是一个新闻炒作的特殊样本。其实不然，耿羲的经历在大学生创业的故事中具有非常典型的意义。耿羲们有理想，有激情，有团队，有创新精神，敢想敢干敢闯，而且还有政府的资金扶持，可是依然失败了(至少到目前为止耿羲不算成功)。

　　这到底是为什么呢？一个很宏大的课题，政府有关部门和各路专家学者都在着力研讨的课题。笔者只是想借着耿羲这个典型案例，循着他的成败得失，搜索些许大学生创业的共性元素，也算是委员之外的建言献策。

　　让我们回忆耿羲当初办养殖场的“准备”：自筹的118万元资本金+整理公司文档办网站的计算机知识+不适合按部就班的性格。除了资金，后两条和办养殖场没有什么必然联系，而最应该具备的养殖知识与经验，耿羲可以说是一无所有。从这个意义上说，后来的天灾是偶然，他的亏损是必然。只凭着一腔热情，缺乏调研，缺乏经验，缺乏天灾人祸的承受力，这其实是很多大学生的创业轨迹，为此常常摔打得头破血流。这或许是年轻必须付出的代价。作为大学生而言，他们在摔打之后，需要总结经验教训，所以，耿羲到南农大上课了。

　　作为政府，应该从中感悟到一些什么呢？南京市政协委员高峰说，政府要“扶上马”，更要“送一程”。笔者以为，在耿羲的故事中，政府只是给予了8万元的贷款，其实远没有将他“扶上马”。设想，在耿羲创业之初，有关部门请养殖专家对门外汉耿羲进行指导，对于天灾有所防范，或许不至于发生后来的“杯具”。每个志在创业的大学生，在热情之余，都应该冷静地问问自己：“我是不是具备创业素质和创业技能？我该选择什么样的行业？在创业过程中，我会遇到哪些困难，将如何应对？”而政府有关部门是否应该就这些问题对大学生进行具体、细致的指导？未雨绸缪，并将这种指导贯穿于他们的创业过程，将大学生创业的损耗降低到最低程度。全世界只有一个比尔·盖茨，年少不更事的大学生在创业中明显处于弱势，除了资金扶持之外，他们需要更多技术、管理、市场等诸多方面的“软支持”。