去国外办养猪场成本利润分析

　　“我们也不知道为什么非要把我们跟高盛扯在一起，大概因为大家虽然听到消息，也没见到高盛真正有什么收购的行动，而美资公司艾格菲近半年来却一直在并购，就有了这样的猜测。”周峰对《瞭望东方周刊》说。

　　外资觊觎生猪养殖已久

　　上海宏博集团首席资本运营官姜华透露，早在一年前，宏博集团替一家生猪养殖企业做融资计划时，高盛就有意参与，只是囿于国家对于外商投资农业产业的限制政策，最后没有谈成。

　　“而高盛收购养猪场的目的，很可能是为了给已经纳入高盛旗下、但经营陷入困境的双汇打开僵局。为自己投资的企业在产业链上游打造原料基地也是很正常的战略。”姜华称。

　　一位生猪养殖业人士还透露，“高盛通过百世腾介入养猪业的这个消息，其实就是国内一家很大的饲料集团最先反映给国资委的。现在企业都要发展上下游产业链，他们害怕百世腾有了高盛的资金支持，会形成强大的竞争优势。”

　　高盛的另一个同行，国际投行德意志银行也被曝牵涉养猪一事。上海宏博集团首席资本运营官姜华告诉《瞭望东方周刊》，“我们正在与德意志银行洽谈股权融资事宜。他们很看好养殖行业，而且投资的要求很迫切。初步谈成的是德意志银行注资6000万美元，获取养猪场30%的股份。融资的同时，进一步谋求企业海外上市。”

　　上海宏博集团已具有较大的养殖规模，年出栏15万头生猪。

　　“其实，比宏博更大的肉食品加工企业也正在积极地进行私募股权融资，我手头也同时在处理这样的案子。”姜华向本刊透露，另一家生猪养殖企业天津宝迪农业科技集团股份有限公司现在也在与德意志银行洽谈融资。

　　德意志银行则拒绝对此说法发表评论。

　　投行为什么养猪

　　“德意志银行是商业银行和投资银行混业经营的银行，我们看好德银是因为它是一个在全球比较有影响力的投资机构。国内的商业银行可以为我们提供金融支持，但德意志银行可以为我们企业在海外上市提供投行辅导公开上市发行的各种服务。我们想借助其资金和实力实现上市的目标，壮大自己。”姜华表示。

　　获得国际投行的青睐，奔赴各大证券市场上市，几乎是各个行业、各类企业共同的梦想，为什么最近国际投行对生猪养殖企业分外钟情？姜华的理解是，“在中国，农业是个弱势产业，长期以来投入产出并不高；而我国又是一个自然灾害频发的国家，汛旱山洪，暴雨台风，禽流感瘟疫对农业的安全生产威胁很大，要发展现代农业，不光需要劳动力密集，还需要密集的资金支持。”

　　姜华介绍说，猪肉产业过去一直处于弱势，行业的利润率比较低。尽管饲料及添加剂有很多外资进入，但是经营不太理想。而生猪养殖外资更少，因为养殖是一个高风险的行业，蓝耳病、高热病、猪链球菌和各种猪瘟时时威胁着养殖场，这个行业对疾病的防控有很高的准入门槛，一些国内的大型养殖企业前些年也只是微利甚至亏损，倒闭的养殖企业也为数不少。

　　“过去的国营肉类加工食品公司在上个世纪90年代几乎全部倒闭，因为屠宰是一个很难做的行业，行业的利润率非常低，并且只有到一定的产能才能达到盈亏平衡。而现在生猪货源比较紧缺，比如现在上海奉贤有个外商投资的猪肉食品加工厂就因为这个原因而亏损，双汇也是这种情况。”姜华分析说。

俄罗斯的猪肉比中国贵江阴养猪大户动心了

      申港是养猪之乡，在上世纪七八十年代，申港苗猪曾风靡华东六省一市。1955年出生的符建国原是个体建筑业工头，1995年，他投资300多万元建成了申港建国养殖场。到了2001年时，他的养猪场已形成年出栏肉猪6000头的生产规模。

      由于周围市场已趋饱和，符建国开始寻找新的出路。在四处收集信息的过程中，符建国得到了一条信息，当时国内市场猪肉的售价是每公斤13元左右，而在俄罗斯，猪肉的售价是中国的3倍，但是猪饲料却比中国便宜，这样看来，在俄罗斯养猪的利润空间要比国内大。头脑灵活的符建国心动了，他想到了去俄罗斯办个养猪场。

中俄双方相互考察后一拍即合

      他的这个想法很快得到了上级领导的支持，通过无锡市外经委的牵线搭桥，符建国到俄罗斯考察。他发现，俄罗斯是猪肉消费大国，但是，其调养技术、品种等相对还比较落后，每年都要进口猪肉40万吨到50万吨。利用俄罗斯丰厚的土地、饲料等资源，依托国内的优质猪种和科学的饲养技术，可最大限度地优化配置资源，减少产销中间环节。看来，俄罗斯养猪市场潜力巨大，实地考察坚定了符建国到国外办养猪场的信心。

      得知有位中国农民要来办养猪场，2001年8月，俄罗斯达里涅烈钦斯克市的官员专程到江阴，来到符建国的养殖场，认真详细地参观考察了猪种、管理、调料、防疫等方方面面后，当即邀请符建国到俄罗斯投资养猪。

2002年元旦诞生了“俄罗斯的早晨”

      2002年元旦，符建国与俄罗斯达里涅烈钦斯克市的阿格罗斯公司签订了合建养猪场的正式合同。

      根据合作协议，中俄各投资20万美元，俄方以土地、建筑原材料及部分资金入股，中方以技术、种猪等入股，将建设占地40亩、年出栏三元肉猪5000头的猪场，由符建国负责饲养管理、防病防疫等，销售全部由俄方负责。

      这是中国入世后江苏省第一家“走出去”到境外开办的养猪场，俄方公司为其取了个富有诗意的名字——“俄罗斯的早晨”。

符建国技术转让值3万美元

      在符建国与俄方签订的协议中，明确了在符建国的出资中，技术转让费占3万美元。养猪也有“知识产权”，也能进行技术转让，令人称奇。符建国的想法是，外国人到中国来投资总有技术转让费，自己养猪也有技术，比如，俄罗斯的猪一般生长期为12个月，而自己养猪只需要6个月就能出栏，饲料配方、猪种培育，这些都是技术。经过与俄方的谈判，俄方也同意符建国的技术值3万美元。

江阴农民的首创受到关注

      对符建国把养猪场办到国外，无锡市和江阴市的有关政府部门予以大力支持，他们认为，入世后对我国冲击最大的就是农业。面对洋货的“入侵”，我们不能一味“防守”，而要主动出击。

      到了2002年11月，符建国与俄方公司合资兴建的3700多平方米的新猪场已基本完工，首批种猪已入圈。年底，符建国从申港的猪场中挑选了30头种猪运抵俄罗斯，发展杂交猪品种，让俄罗斯的老百姓吃上质地更佳的中国猪肉。

      然而，就在“俄罗斯的早晨”开始正常运转、逐步产出的时候，符建国被查出患上了癌症。为了安心治病，也由于中方缺少人员赴俄罗斯管理养猪场，符建国只能将股份退出。2005年，符建国因病去世。

采访后记

      由于当事人已去世，这次的采访多是通过符建国的儿子符强完成的。看到全省首家“走出去”办到国外的养猪场，美好愿景在一步一步实现的时候，符建国却因为病魔而无奈过早收场，让人心里不免有些遗憾。但是，不管怎样，江阴农民有在全世界范围内整合资源的眼光，与世界接轨的气魄，仍让人觉得荡气回肠。(余益平 郑英 陈瑜)

来源：江阴日报