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从“政府官”到“猪官”

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  • 日期:2008-06-17 20:03
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  梁品森曾经是恩平市横陂镇企业办主任,后来辞职办起了猪场,从1999年租借猪场做起,发展到现在拥有年产值800多万元,上缴各种税费120多万元的两个规模养猪场,带动了10多名农户致富,成为科学养猪致富的带头人。梁品森现在又有了一个新的身份,那就是恩平市生猪行业商会副会长。他本人也荣获江门市“劳动模范”和江门市“十佳青年”等称号。

  辞“政府官”当“猪官”

  梁品森1968年出生于恩平市横陂镇甘围村委会甘春村一个贫困的农民家庭,1990年大专毕业后到镇政府工作。后来他萌生了一个念头:“跑出去,创大业”。就这样,他辞退了镇企业办主任一职,走上了发展养殖业的道路。

  1997年,平石塘劳开发了130多亩的荒地建办种猪农牧场,还有东成镇东新村委会山塘下500多亩农牧场,这是两个实行养猪、种果、养鱼的立体开发、规模经营的综合性农牧场。由于缺乏种养技术和经营管理不善,年年亏损。在濒临破产之际,梁品森毅然与两场同时签订了为期20年的承包经营合同。就这样,梁品森由一个“政府官”变成了一个“猪官”。没有种养技术,又缺乏生产资金,更没有管理经验,梁品森接手农牧场之初,可说是困难重重,一筹莫展。面对新的挑战,梁品森首先走访了周边几个农场,总结别人成功的经验,并高薪聘请一名有十几年大型猪场管理经验的老师傅,共同研究解决了养猪技术问题。

  经过多年的努力,农牧场已发展成为一个较具规模的综合养殖场,面积达600多亩,其中生猪存栏0.6万头,年上市肉猪1.2万头;水果200亩5000棵;鱼塘养殖250亩。2007年生产总产值800多万元,年上缴各种税费120多万元,成为恩平市一个成功的农业“龙头”企业。

  致富不忘贫困人

  致富后的梁品森并没有忘记自己出身贫困,他说他深深地体会到贫困的苦处,他现在的目标是尽自己的能力,帮助需要帮助的人,并争取让更多的人富起来。

  梁品森在一次出外参观学习中,了解到别人“公司+基地+农户”的成功经营模式,他立即想到了自己一直牵挂着的贫困群众,办法终于有了。梁品森得知原平石街道办事处石泉村委会的陈伟光夫妇1995年从大槐水泥厂下岗后,一直在家待业,生活极其困难。他主动上门以自己成功的事例说服陈伟光夫妇开办农牧场,帮助指导他们建设了一幢饲养100头猪的猪舍,开挖了50亩鱼塘。他负责提供猪苗、饲料、技术,肉猪出栏时按市场价回收。2001年,在梁品森的帮助下,陈伟光夫妇尝到了收获的甜头。这一年共收入30多万元,仅肉猪上市数就达415头,收入28万元,他们终于摆脱贫困,并逐渐走上致富的道路。现在,梁品森采取“公司+基地+农户”的经营模式扶助的农户现已发展到5户,这5户农户2007年总收入140多万元,在当地产生了良好的社会效应。梁品森说,今后他将大力调整农业产业化结构,大力发展和推广“公司+基地+农户”的经营模式。这样,一方面可以壮大自己的产业规模,增加效益,另一方面可以带领农民群众脱贫致富。

  为了提高群众的养猪技术,并及时了解市场信息,发展壮大养猪行业,在梁品森的倡导和努力下,经过3年的发展和工作准备,2002年恩平市生猪行业商会在恩平市工商联的支持下成立了,大家一致推举梁品森任常务副会长。在梁品森的领导下,生猪行业商会有组织地开展各项工作,定期开会交流养猪经验、及时通报市场信息,提高了行业的抗风险能力。

 

来源:江门日报

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