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邹新华:三大关键词四种精神助力播恩集团迎来成年礼

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  • 日期:2018-02-25 17:53
  • 来源:养猪信息网

2月24日晚,以“播恩,激情飞扬”为主题的2018年播恩集团迎春会在番禺祈福酒店盛大召开,播恩集团总裁邹新华、副总裁肖九明、总裁办主任曾绍鹏、总裁助理/营销总监曹剑波等高管,广东省农业科学院蒋宗勇研究员、华南农业大学傅伟龙教授、江青艳教授、邓衔柏教授等行业专家和合作伙伴、媒体,来自各分子公司、总部各职能部门的员工欢聚一堂,共贺新春。激昂、温馨、喜庆的晚会感染了现场每个人。

领导与嘉宾祝酒

公司员工和”播二代“组成的主持阵容

播恩集团总裁邹新华在晚会上发表了热情洋溢、振奋人心的讲话。

邹新华总裁

邹新华表示,过去的一年在全体播恩人的努力下,公司取得了令人瞩目的成绩:销售增长率大于40%,年销售额20多亿,教槽料月销量更是突破了5000吨关口。这一骄人成绩的取得离不开每一位播恩人的辛勤耕耘和社会各界朋友关心支持。而2018年作为播恩第二个五年计划的开局之年,将是具有里程碑意义的一年。2018播恩将建成播恩生物工程生产基地、北方总部基地、中西部总部基地和技术中心试验基地,进一步强化公司的生产运营能力和研发能力,并为公司的成长提供强劲动力。而与此同时,公司也将实施合伙人制度。这项重要的战略性举措,将重新界定公司与员工的关系,把播恩和员工打造成为利益共同体,让职业经理人进行身份角色的进化,让公司中坚力量成为播恩事业的合伙人。

在展望2018年发展时,邹新华借用互联网公司三级火箭模式,提出了三大关键词:流量、场景、共和。流量:通过前端料,积聚头部流量。2018年,一定要全面推广开心套餐,完成客户流量的积累。场景:完成头部流量后,我们紧接着就是要沉淀用户的商业场景。靠我们的传家宝:价值营销,让价值成为客户选择的度量衡。让“播恩开心套餐就是最有价值的营养套餐”这个价值锚深深扎进客户的心底。共和:完成商业闭环,就是要让闭环内的经营相关方都要受益,都要成为人生大赢家,走向共和。

为达成这一战略目标,邹新华表示唯有竭尽全力,才能打赢这场战争。为此,必须要弘扬以下四种精神:一、斗争精神:奋发昂扬的与天斗其乐无穷,与地斗其乐无穷,与人斗其乐无穷。二、勇士精神:利用播恩三修,修身、修行、修心实行价值营销,狭路相逢勇者胜。三、革命乐观主义精神:播恩人有乐观主义传统,快意人生。四、播恩精神。播恩即布道,为行业播恩,为提升中国农产品在世界的形象不懈努力,同时也感恩,老师、朋友、同事,甚至感谢竞争伙伴。

随着欢快喜庆的开场舞《盛世腾飞》跳起,晚会正式拉开了序幕。播恩员工精心准备了精彩节目奉献给到场嘉宾。整场晚会共分为梦想之声、春暖花开、激荡飞扬、永不止步四个篇章,舞蹈、小品、独唱、钢琴独奏等多种形式的精彩节目在美轮美奂的舞美灯光映衬下轮番上演。总裁助理/营销总监曹剑波感人至深、慷慨激昂的诗朗诵《播恩路上,朗诵着诗一样的故事前进》更是掀起了全场的高潮。

而晚会穿插的抽奖环节大奖不断,惊喜连连。华为手机、黄金首饰、联想笔记本、索尼家庭影院等丰富的奖品,让中奖的员工和嘉宾纷纷为自己的好运兴奋不已,现场高潮迭起,气氛火热。

播恩已走过17个年头,2018公司将要迎来成年礼,祝愿其如邹新华总裁在致辞中所言,以“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里”的气魄鹏程万里,直上云宵。

    (编辑:admin)
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