江西成立生猪行业担保公司 破解养猪周期怪圈

　　持续上涨的猪肉价格近一个月来又不断下跌，让不少养殖户担心新一轮猪肉价格大起大落。近年来，生猪市场大涨大跌的“过山车”行情，早已成为影响生猪产业持续健康发展的一个“周期性怪圈”。而肉价暴涨暴跌，影响的不仅仅是全行业发展，更因“肉贱伤农民，肉贵伤居民”直接影响众多百姓切身利益。我省近年来积极引导企业规模化生产，出台促进生猪生产和价格稳定工作方案，以期稳定生猪价格，增强生猪产业抗风险能力。在生猪养殖大县万年，通过多措并举，成立全省首家生猪集团，首个生猪行业担保公司，为突破“周期怪圈”开出了一剂良方。

　　嘉宾：

　　兰永清 省畜牧兽医局副局长

　　韩代山 万年县农业局副局长

　　汪世彪 万年生猪产业集团董事长

　　陆晓鹏 万年金猪担保公司董事长

　　执行策划：本报记者李晚成

　　主持人：本报记者肖蓓

　　文字整理、摄像：本报记者李晚成 肖蓓

　　摄影：徐声高

　　肉价降了，养殖户最怕大起大落

　　镜头一：11月10日，我省生猪批发价格已降至每公斤约16元，比前段时间每公斤20元下降不少。在南昌集贸市场，许多市民松了口气，直叹节节攀升的肉价总算降了下来，菜篮子拎着觉得轻松了不少。

　　主持人：肉价大涨大跌，你担忧吗？

　　曹骏（生猪养殖户）：我们养殖户最怕就是生猪价格大起大落，即使是以前生猪每公斤批发价达到20元，每头猪可以赚七八百元，心里也不踏实。因为根据这几年经验，往往价格越高，跌得越惨。在2009年年初，价格最低时只有每公斤8元左右，之后上涨至每公斤13元，2010年年初又猛地跌至8元左右，之后一路攀升至今年最高每公斤20元，现在又一路下跌。猪价上涨，养殖成本也大大增加；而猪价下涨，养殖成本却难以一下回落。跌得惨时，血本无归，以前价跌时不少养殖户挥泪大量宰杀母猪。而肉价贵时，市民又直叹吃不起猪肉了，抑制消费。猪价暴涨暴跌，受伤的只能是猪农和消费者。

　　主持人：目前我省生猪价格行情怎么样？

　　兰永清：据监测，去年6月以来，我省生猪价格一路上涨，在今年9月第3周涨至近年来最高的每公斤20.32元，累计涨幅达107%，此后开始逐渐回落，仔猪和猪肉价格较之前也有不同幅度的下跌，但同比仍有较大涨幅。目前，猪肉为每公斤28.34元，同比上涨31.2%。

　　避免生猪生产大起大落，是生产者、消费者和政府的共同愿望。受前期价格上涨的拉动，市场供给相对充足，同时政府一系列扶持政策的出台以及进口肉、储备肉的投放也对价格回落做出了较大贡献，另外猪肉长时间高价位运行对居民猪肉消费产生一定抑制作用。多因素最终导致猪肉价格止涨回降。目前，我省生猪生产持续增长，预计2011年生猪出栏3016万头，同比增长4.1%。

　　组建“航母”，生猪企业抱团应对市场

　　镜头二：11月9日，万年县生猪产业集团，几十名“猪倌”围坐一起，互通信息，交流当前猪价下跌各自遇到的困难，寻求共同解决之道。他们商议，面对市场波动，保持均衡生产，不随市场价格波动盲目增量或减量。

　　主持人：为什么会率先组建全省唯一生猪产业集团？

　　汪世彪：许多养殖户因抗风险能力低，陷入猪价周期性波动的怪圈不能自拔。要实现生猪产业平稳健康持续发展，就必须整合产业资源。在万年县委、县政府引导下，我们56家生猪企业于2007年初联合组建了生猪集团，通过组成联合体抱团闯市场、抱团融资、抱团抗风险。集团制订了以强带弱、以大带小、以老带新的平衡发展举措，帮助强、大、老成员单位与弱、小、新成员单位结成互帮对子，同时大力推行“集团＋公司＋农户”的养殖模式，由企业向农户提供仔猪、饲料、技术等服务，与农户签订养殖合同，集团统一回收肥猪，解决了中小养殖户“选种、防疫、治病、卖难”一系列问题，促进了生猪产业发展和农民增收。万年生猪产业集团还把不断延伸产业链、加快生猪产业化进程，作为助推企业发展壮大的有效途径。投资3亿元的“万年县15万吨肉制品冷链物流项目”，实行屠宰、加工、速冻冷藏及冷链配送一条龙生产服务。集团投资的江西金银卡生物科技饲料厂建成投产，年产各类饲料30万吨，饲料加工量位居上饶市首位。集团还引导各个企业清洁养殖，标准化生产，万年的养猪场就像一个个“生态园”。

　　生猪集团实力壮大，就有了抵抗市场风险的能力。面对生猪价格“周期怪圈”，集团一直坚持均衡生产，不因市场价格高就盲目增量，或因市场价格低而大量减量，从而在一定程度上突破了价格“周期怪圈”，实现了持续发展。目前，集团已将触角伸向鄱阳、余干、全南等全省各地，成长为一艘全省性的“航母”。今年1至9月，万年出栏生猪达74.2万头，销售收入12亿余元，与去年同比增长了24.29%和40.38%。

　　主持人：加入集团后，面对新一轮市场波动，你们如何应战？

　　曹骏：现在养猪成本大大增加，生猪价格一路下跌，当然有点担忧，如果是以前，说不定会恐慌抛售。但自从加入生猪集团后，我比以前有信心多了。因为我们50多家养猪场联合在一起，组建了一个生猪集团，共同应对市场风险。有问题，可及时找集团求救，大家互通信息，在资金、管理、疫病方面相互帮助。对我们这些小养殖户来说，有大企业结对帮扶，大大增强了我们抗风险能力，遇到危机，不用担心资金链出现问题，不会恐慌抛售，这就像一艘航空母舰在波涛上行驶，比单舟行驶安稳得多。

　　主持人：规模经营抱团作战是否是应对“周期怪圈”的良方？

　　兰永清：近年来，我省畜牧业加速转型，“规模化、产业化、标准化”成为畜牧业发展的必然趋势。由于市场波动较大，散户在市场低迷时承受不了亏损、在价格上涨时补栏能力又有限，抵御风险能力差，在市场竞争下逐步被淘汰，规模养殖乘势快速发展，全省畜禽养殖规模化程度不断提高。2010年规模养猪比重达80.6%，高于全国平均水平。我省一方面鼓励和支持生猪大企业、大集团的发展，另一方面支持适度规模养殖发展。双管齐下发展规模养殖，减少盲目生产带来的价格波动。

　　融资担保，共同抵御养猪风险

　　镜头三：在江西天蓬牧业有限公司，一个个高标准的生猪生产基地在不断发展壮大中，从2008年至今年，短短数年间，公司规模从年出栏生猪万余头增长至年出栏6万头，产能扩大了6倍。

　　主持人：这几年生猪养殖增长为何如此迅速？

　　黄国根（江西天蓬牧业有限公司负责人）：因为有万年金猪担保公司作后盾，企业贷款容易了，从2008年至今年，我连续四年都贷款500万元，有了资金注入，抵御风险能力增强，发展后劲也十足。

　　对于我们生猪企业来说，把猪舍拿到银行去抵押，根本贷不了款，贷款非常艰难。记得2001年，有一次为到银行贷一笔50万元贷款，我足足跑了100多趟，耗时半年多。因太费力，以后我一直没贷款，企业也一直难以真正壮大。直到2008年，我们几十家生猪养殖企业联合出资3000万元，组建起我省第一家生猪产业专业性担保公司，并得到农业银行支持，从而解决了中小养殖企业“担保难、融资难”这个普遍性难题，突破了制约生猪产业快速发展的“瓶颈”。

　　主持人：金猪担保有限公司对抵御养猪风险发挥着怎样的作用？

　　陆晓鹏：集约化程度偏低，在生猪产业发展低谷时，养殖户因资金短缺不能抵御风险，退出市场，造成生猪产业反复陷入“周期怪圈”。2008年10月，为应对风险，万年县45家生猪养殖企业为股东，共同出资3000万元，组建成立了生猪养殖行业自助型融资担保公司——万年县金猪担保有限公司。公司运行3年来，发展态势良好。到目前，有股东48户，在保资金余额1.25亿元，累计发放贷款总金额3.3亿元。

　　担保公司不以盈利为目的。实行股东内部三户联保制，大户必须联保一户中小养殖企业，股东用现金作为抵押就能翻倍贷款。有了金猪担保贷款资金的注入，万年县栏舍由原来的30.49万平方米发展到去年底的64.04万平方米，万头以上猪场由原来的16家发展到去年底的26家，年出栏由原来的59.2万头发展到去年底的80.1万头。

　　政策扶持，“有形之手”助市场稳定

　　主持人：为促使生猪产业持续健康发展，万年如何破题？

　　韩代山：生猪生产一直是万年县农业支柱产业之一，要促使生猪产业持续健康发展，避免养殖户和消费者双重受伤，政府必须加强引导。万年县委、县政府一直支持生猪企业合力，做强做大，万年成立“万年县生猪产业集团上市工作推进领导小组”，通过引进现代融资机制，引导生猪集团有限公司改制重组上市。目前，公司上市工作正稳步推进，各项前期工作正在有效开展。为解决贷款难问题，万年县因势利导，在组建金猪担保公司的基础上，又组建了江西万年通担保公司。两家担保公司先后担保融资4.1亿元，目前在保余额2.7亿元。担保公司成了做大做强生猪产业的“助推器”和广大中小养殖企业的“挡风墙”。