销售员的5个错误和5种失败
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- 日期:2010-09-14 00:00
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一、销售员不知不觉常犯的5个错误
销售,谁都会的!果真如此?口若悬河者比比皆是,然而,真正的TOPSales又有几人?
令人担忧的是,很多Sales认为销售是一种机会性活动,是一门十足的艺术。其实,销售恰恰是一门不折不扣的科学,有其内在的依据和规律可寻。
事实上,要想持续成功,要想复制成功,要想成为TOPSales,我们必须掌握其本质和规律,并尽量规避一些常见的销售错误。
10多年来,笔者一直从事销售技能的研究和传播,借助于国际着名销售课程--行动销售(ActionSelling)的模型,我们把销售人员常犯的错误及其带来的损失归结为5点,简要分享如下。
1、当销售人员不知不觉犯下以下5种错误时,潜在的销售机会就会从指缝间溜走:
1)82%的销售人员没能实现差异化。
2)99%的销售人员没有承诺目标。
3)86%的销售人员提问不当。
4)86%的销售人员展示乏力。
5)62%的销售人员没有做好临门一脚(没有要求客户给予承诺)。
2、上述错误会给销售工作带来很多潜在的损失:
1)没能实现差异化:
多数销售人员其实并不明白,实现差异化的真正因素并不是价格、承诺或小恩小惠,而是要指导客户来逐一做出各项购买决策(今天,绝大多数销售人员还是在从事着千篇一律的产品导向型销售)。
2)没有承诺目标:
销售人员常常没有设定明确的目标(我们称之为"承诺目标"),也没有努力去达成承诺目标,从而人为地延长了销售周期。
3)提问不当:
提问是销售人员推进销售的头号工具,如果使用不当,销售很可能会失败。
4)展示乏力:
有些销售人员总是说得太多,听得太少,统计发现,夸夸其谈的人其实成功几率很低。
5)没有做好临门一脚:
销售人员经常会错过或失去成交机会,经常拖泥带水,从而无法有效地向客户要承诺。
上述5大经典错误其实也折射出了销售人员的5大必备关键技能:差异化(销售流程与决策流程相匹配);销售规划(设定并达成承诺目标的能力);提问;展示;获得承诺。行动销售课程把上述5大能力很好地整合到了一套科学的流程中--行动九步,本文不再逐一赘述。
优胜者往往是能够把上述5大错误有效回避的人,也是能够把相应的5大技能修炼到一定火候的人。也只有有效降低甚至完全消除上述5大错误,销售才能最终升华为艺术。文/芮新国
二、五种失败的销售做法
作为销售经理,您花很多时间来教销售代表如何正确对待客户。下次您感到有些难以控制的时候,就向他们展示错误的做法。对,教他们如何让客户感到烦透了。TheApprovedGroup,Inc.的CEOMichaelSchell说,如果您的销售代表做出下面五种事情之一,他们一定会激怒您的客户。只要有一点这样的做法,您就会看到销量下降,客户纷纷转向您的竞争对手。
1.无准备地参加会议。
如果您存心要让潜在客户恼怒,您的最佳办法就是不研究他们的公司、不带日程安排、不带所需的所有材料就去开会。您还可以进而问一些该公司网站上已经解答了的基本问题,使客户变得更加恼怒。一位采购人士告诉Schell说:"销售代表没有去了解我们公司时,真的让人很恼火。我也不喜欢听他们问我另外一家供应商是谁。他们应该知道在我们所在的地区,他们的竞争对手是谁。"FannieMae的合同与采购服务总监AnneStilwell这样总结:"在销售代表没有研究我们公司就来见我时,我对他们没有好印象。他们询问一些基本信息就会占
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