托猪所 新型养殖 每头多赚40元
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- 日期:2008-12-29 18:22
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[内容速览]在河南省的荥(邢)阳市,许多农民靠繁育仔猪增加收入,但如果把仔猪养到成品猪销售,利润要增加一倍,于是,一个叫苏新民的人成立了一个托猪所,并承诺,农民只要把仔猪放进托猪所,其他什么都不用管,出栏还时保证每头猪比市场价多买40元。
2005年7月,在河南省荥阳市,养了大半辈子猪的农民被一个消息弄得晕头转向,有人放出风来,号召大家把猪寄养在托猪所。还说,再交点租赁费和饲料费等必要的饲养费用,托猪所就可以代管代销,农民不但省心省事,每头还能保证多赚40元钱。
河南省荥阳市广武镇袁庄村村民 蔡午岭:“搁那养殖小区喂,比搁在家喂每斤又能多卖个两三毛钱,你这每头猪又能多卖40-60钱。”
好事来得突然,留给人们的只有疑惑。养殖成本是固定的,市场价格也是一样的,同样是猪,换个地方养就能多赚40元?这能说得过去吗?
十几年来荥阳市的养殖户一直靠养母猪,卖仔猪赚钱。2005年6月,仔猪价格有所回落,因为当地有9个生猪屠宰企业,两个深加工企业.所以当地肥猪价格没有明显的滑落,反而从原来的每斤2.7元缓慢回升到了2.9元。这让当地大部分养殖户都有了养育肥猪的想法,却受到了资金的限制.
河南省荥阳市广武镇三官村村民 张炎峰:“你在家还要盖房子,你光盖一栋房,投资也得10几万快钱呢。”
广武镇的苏新民养殖规模是当地最大的。2005年5月,他团结十几个农民成立了经济合作社。苏新民早就有养育肥猪的想法。他想,如果和大家一起养的话,购饲料和疫苗的成本都会减少,而且其中他育肥的数量最多,自己也就最节省成本。 养猪合作社社长 苏新民:“最主要以前的话,我们光这个养母猪卖籽猪,籽猪还赚钱,为啥我们不存下来,每生产一头猪要增加一倍的利益。”
2005年7月,当地政府出资15万元,苏新民和四五个社员又一起集资了20万元,租了30亩地,以合作社的名义建了个托猪所。农民把猪托养在托猪所。每栋猪舍的租金是9000元钱。水电和人工费等都由合作社先垫付,等猪出栏之后,从费用中扣除。托猪所有专门的饲养员养猪,并且负责统一销售。
养猪合作社社长 苏新民:“每栋每栋有电表,有水表,农民在这像在家喂猪一样,到时候的话把租金给人家就可以了。”
集了资的社员把猪放在了托猪所集体育肥。张炎峰养猪十几年了,他压根就没听说过猪还能寄养的说法,把猪让别人养他也根本不放心。
河南省荥阳市广武镇三官村村民 张炎峰:“怕死猪,因为啥怕死猪呢,因为以前在家养猪,那自己吃多少,喂多少自己心里有数,你放这里后,你好象就不放心。”
所以,张炎峰没敢把猪放在托猪所,只是在观望。5个月过后,他看出了门道。
河南省荥阳市广武镇三官村 村民 张炎峰:“人家管理的又好,他不象咱一样,在家的时候喂了猪了就干别的活去了,不像人家似的一年360天主要是喂猪,观察猪,有啥事马上就处理了。”
看到托猪所养的猪比自家养的好,2006年3月,张炎峰租了一栋猪舍,并预交了2万元饲料费,把自己的380头二、三十斤重的仔猪放到了托猪所托管。他平时偶尔去也看看。
5个月过后,生猪的市场价是每斤2.8元左右,正处于低靡状态,托猪所的1000头育肥猪却以每斤3.2元的价格卖到了屠宰企业,这样一头100公斤以上的猪就多卖出了40元。
原来,屠宰企业在托猪所收猪,一次就能收足数量,如果挨家挨户的一点点凑数,就要增加成本。所以,屠宰企业宁愿一斤高出几毛钱回收,这让养殖户也省了中间费用。
河南省荥阳市广武镇三官村村民 张炎峰:“中间能省起码5-6块钱每头,卖5-6千头猪就能省起码好几千呢?”
托猪所统一购买饲料和疫苗,统一管理,统一抗风险,托猪所的猪不但很少有病害,农民也比自己在家养要省钱。
河南省荥阳市广武镇袁庄村村民 蔡午岭:“那饲料省啊,每斤饲料省3分钱,你一个月猪喂下来,要500斤饲料,500斤饲料就省15块钱,还有像打疫苗,投药,这都省,这每头猪又能省10来块钱。”
有的农民不再观望了也把猪送到托猪所,托猪所一时间是猪满为患。仅2006年上半年的两个月里当地其它合作社也纷纷成立了十几个托猪所。农民在自己家养母猪,繁殖仔猪,再把仔猪托管到托猪所育肥,托猪所的成立改变了当地只卖仔猪的销售状态,即使在行情不好的时候农民也没受到损失。
农民经历了2006年上半年猪价下跌,本想靠托猪所捞回他们的损失。可是,人要是倒霉喝凉水都塞牙。2006年9月,又一场迷雾笼罩了整个荥阳养猪的农民。大部分自家养的猪遭遇了高热病。几天时间里就损失惨重。
任金水不但有400头猪寄在了托猪所。自己还养了300多头猪。2006年9月的一天,他突然发现自家猪圈里死了40多头小猪,有的猪又发热,又拉稀,躺在地上也只有一口气了。
河南省荥阳市广武镇三官村村民 任金水:“这个,来病来得特别快,这说句话今天吃明天慢慢来不吃,几天的情况下,有七、八天的情况就仍掉那么多。”
七八天的光景,任金水的猪就死了286头,一下子损失了十多万元,没有钱再交托猪所的饲养费了。合作社里也有很多人和他的情况一样。于是苏新民拿出了35万元,用于给遭病害的养殖户救急和托猪所的饲料,疫苗,工人的工资,和水电费。其实苏新民的这个举动有他自己的想法。
养猪合作社社长 苏新民:“如果这个合作社要是趴下了,不要说农民赚不到钱,我们谁也赚不了钱,就我自己,因为我是这个规模最大,农民损失了,我损失的比农民损失的还大。”
如果托猪所没有了,苏新民的损失最大。另外养猪十几年的他也摸清了行情规律,他觉得只要坚持下去,就能等到行情好的时候,所以他拿钱出来也没什么顾虑。
养猪合作社 社长 苏新民:“在这生猪市场,每六年一次高峰,隔六年一次低谷。有利没利总在行,赔两年赚一年,就赚了。”
在苏新民之后,又有8个养殖户一共拿了55万元,并且都与合作社签定了1年连本带息全部还齐的协议。托猪所正常运转起来。
还多亏当时托猪所在大家的努力中集体扛过来了困难期,从今年年初开始猪价直线上涨,农民收入也不错。目前除了苏新民以外,其他8个养殖户的钱都已经还齐了。农民今年能大赚一笔了。
养猪合作社 社长 苏新民:“今年行情是最好的了,现在像这价已经卖到6块3了,一市斤比往年每头要高2倍,也就是说400块钱。”
来源:商务食品网
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