南充：千万头生猪工程 “撒豆成兵”的富农模式

　　生猪，是南充市的传统养殖产业。如何让“传统”沐浴“现代”的雨露，实现生猪产业的现代化?近年来，南充市大力实施“千万头生猪工程”，从体制机制入手，从分散、原始到集中、科学转变，实现生猪养殖质的突破。

　　智能循环 养猪少污染

　　智能系统全程监控母猪的发情状况，然后通过植入母猪耳内的芯片对其进行标记，再安排配种。母猪受孕后，智能饲喂系统自动调整母猪的饲料配方。猪场产生的粪便流入配套的沼气池，产生的电能可以供猪场及附近农民使用，沼渣沼液又可用作有机蔬菜的有机肥。四川龙兴公司这种现代规模化、循环养殖的养猪场在南充还不少。记者昨(29)日从市农牧业局获悉，全市年出栏上万头的猪场(小区)就有101个，生猪规模养殖比例达到57.8%。

　　驾车沿国道212线至西充常林乡张家店村，青山环抱下，可见依山而建的房子拾级而上，初看像连体别墅，实际上这是四川龙兴公司的3000头智能型种猪场。

　　除了种猪场，龙兴公司还有10个万头育肥猪场，年出栏肉猪在20万头左右，这些养殖场都实现了不同程度的自动化。

　　营山润丰肉食品有限公司老总邓蛟龙在其营山县茶盘乡的老家，也建有一个年出栏10万头生猪的大型现代化养猪场，这个养猪场掩映在2000多株银杏、8000多株海枣树林中，猪舍安的是推拉玻璃门窗，室内安装了自动冲洗、自动恒温设施。猪场产生的粪尿，便是林木的天然养料。这种循环的绿色经济模式既节省了大型养猪场的污水处理费用，也是另一个产业的支撑。

　　多种模式 养猪有保障

　　农民单家独户养猪，不仅难以抗御市场风险，向银行贷款融资也困难。但西充县发挥龙头企业、专合组织作用，完善各个利益主体连接机制，创新了极具特色的政府、银行、专合组织、企业、农户“五方联动”生猪养殖模式，发展生猪养殖小区，推进生猪产业化经营。

　　据了解，这种模式企业是产业发展的投资主体，由企业出资建设养殖园区，自主经营，自负盈亏。按照“统一规划、统一建圈、统一购种、统一供料、统一防疫、统一保险、统一信贷、统一销售”的“八统一”办法组织生产，形成饲料、种猪、育肥、加工、销售为一体的产业链条，带领农民增收致富。而且，这种模式政府会融合涉农项目资金，对企业建设养殖园区给予一定补贴，前提是企业必须在实行“八统一”管理办法的条件下，让农民无偿进入项目扶持建设的养殖园区养殖，否则，政府将要企业偿还政府投入项目资金。这样破解了农户养殖的资金瓶颈，也降低了银行资金风险。在养殖园内，企业负责制种、供种、屠宰、加工、销售，农户负责生猪饲养;采取两头补中间，企业带农户的办法，企业确保农户每头生猪饲养利润不低于50元。同时企业在每个养殖小区成立一个专业合作社，由政府、企业、农户三方投入资金建立生猪风险基金，在发生重大疫病或养殖环节每头亏损超过50元的情况下，三方共同研究使用基金，达到以丰补欠的目的。

　　西充县晋城镇双庙子村村民李正祥就是“五方联动”生猪养殖模式受益者之一。今年3月27日，他抱着“试一试”的心态，由四川龙兴农业科技开发公司担保贷款20万元，到龙兴公司龙旺养殖小区养殖生猪。公司提供产前、产中、产后一条龙服务。龙兴公司按照市场价格收购生猪后，与农户进行结算，“不管市场如何低迷，保证农户每养殖一头生猪，不少于50元的纯利润。”

　　李正祥说，他每天只需按照技术人员的要求，投料、打扫圈舍，其他的事情，公司全包了。8月13日，李正祥养殖的800头生猪出栏了，龙兴公司统一收购、结账后，每头猪净赚100多元，近10万元就到手了。李正祥像做梦一样，觉得这么多钱，来得“太轻松”。“生猪变成了‘财神爷’。”李正祥脸上乐开了花。

　　除了“五方联动”的养猪模式，南充市还大力推广生猪“寄养”、“托养”、“养猪工人制”、“顺庆大林模式”等成功经验，促进生猪产业加速发展。以营山润丰肉食品有限公司的托养模式为例，养殖户所有的猪圈都是按照统一的标准修建，润丰统一提供仔猪和饲料，并对养猪户进行培训，按照统一的标准喂养，还有兽医和技术人员上门服务。生猪养成肥猪，公司上门收购，每头猪给农户喂养费60元左右。如此一来，即便是留守在家的老人，一人喂养30头猪也没有问题。

　　大型龙头企业的带动，推进了南充市养猪产业规模化和现代化进程。据了解，到2013年，全市将建成年出栏10万头生猪的养殖企业10个、万头场(园区)200个、千头场(小区)2000个、百头农民家庭牧场20000个，生猪规模养殖比重超过70%。全市年出栏生猪总量达到1000万头;生猪产值200亿元;农民养猪人均收入达到4000元。