双胞胎总裁邓书甄：带动行业综合水平整体提升

　　 7月26日至27日，由中国畜牧兽医报主办、双胞胎集团承办，在江西南昌举行。来自业界的专家学者就我国生猪产业政策、饲喂制度的变革对猪饲料产品结构的影响、打造安全生猪产业链、降低养猪产业环境污染等系列问题进行了深入探讨。双胞胎集团总裁邓书甄发表讲话。
　　
　　品质好、信誉好，是社会对企业的要求，也是企业做大做强的基本素质。一直以来，双胞胎集团高举生产高品质猪料大旗，秉承服务养殖、服务养户、服务社会、服务国家的使命，将自己打造成中国猪饲料第一品牌，并带动行业综合水平整体提升。
　　减少猪与人争粮，这实际上关系到国家经济平衡发展的问题。作为全国最大的猪饲料生产企业，双胞胎在这个问题上要有示范效应。双胞胎饲料养猪全程料肉比为2.4∶1，相对自配料料肉比3.2∶1，可节粮25%。以2012年双胞胎集团计划饲料销量750万吨、饲料中优质玉米最少占60%,再以人均年消耗120公斤粮食计算，差不多相当于为我国1%的人口提供1年的口粮；以亩产500公斤粮食计算，相当于节省优质耕地200多万亩。

　　面对猪场环境污染的问题，双胞胎集团作为我国最大的猪料生产企业，立足饲料加工这个层面，做了不懈的努力，对中国猪业发展和环境保护做出了一定的贡献。2003年，双胞胎集团率先提出干喂模式，改变了农民几千年守着一口大锅煮猪潲的落后的养猪状态，既把农民从繁重的体力劳动中解放出来，又节约了大量的木柴，从而减少了碳排放，保护了环境。

　　在不断探索实践的基础上，双胞胎集团最终为养户总结出“420+料槽”科学养猪模式：4公斤人工料+20公斤乳猪料+两包40公斤小猪料+四包40公斤大猪料，完成一头仔猪从出生到长成240斤上市的饲喂过程。“420+料槽”养猪模式，实现了养猪的科学化，使养猪变成轻松、简单的事，且生猪能够提前1个月出栏。

　　任何时候，挑战与机遇都是并存的。懦弱者惧怕挑战，智勇者则直面挑战。直面挑战，早已成为双胞胎集团成长中一次次历练自己的利器。几乎每一次历史机遇与挑战面前，双胞胎集团都是勇敢面对，睿智判断，大胆抉择，奋勇前行。以文化力、思想力导引企业前行的双胞胎集团，满怀信心，坚信未来五年是中国饲料业的黄金发展时期，坚信中国饲料业与养殖业未来一个时期面临的种种挑战，通过深思远虑与沉着应对，一定能够承受并在过程中得以锻炼成长。这是一个大型企业成熟的标志，也是一个行业引领者应有的姿态与风范。