受制于上下游产业 饲料业需具备强抗风险能力(3)

　　与内部职责分工相一致,饲料企业应就期货业务进行明确授权,将期货业务操作中的不同职权分别授予不同部门的专门人员。譬如,与上述部门设置情况相对应,可将交易授予期货部,交易合约签约授予风险管理部,资金调拨授予财务部。以上三种授权互不交叉、互相制衡,企业可以对每一种具体授权规定明确的数量或金额进行限制。　

　　建立应急处理机制　

　　在套期保值操作中,期货头寸的建立与维护归根到底是收益与风险配对的双向博弈,交易过程中因形势发生逆预期变化会导致保值方案遭遇风险甚至出现危机,这是在所难免。关键是,必须建立科学的危机处理应急机制,主动顺应市场形势变化。首先,要确立判断危机的标准,未雨绸缪,防止套期保值在不知不觉中演变为投机。其次,要有专家组合的精英团队,一旦危机显露,依靠上级主管部门和专业化的集体智慧正确应对。再次,要有多项应急预案,以供临危不乱果断决策,化危机为转机。如在2008年金融危机发生后,有的企业之前建立的反向头寸遭遇亏损,就应当及时采取应急处置措施。因为那次市场逆预期变化明显是一个阶段性和趋势性的变化,不会短时间改善,将不利的仓位处置掉,或采取反向保护措施,都会减轻企业的损失。