江西万年金猪担保公司 为养猪业架一座金桥

　　生猪生产一直是万年县农业支柱产业之一。然而，受各种因素制约，养猪企业拥有的基地以及这些基地上的猪舍、设备、生猪等，难以充当抵押物品获取银行贷款，资金投入不足、融资难已成为制约产业发展的主要瓶颈。如何破解难题，为产业发展壮大注入可持续发展强劲动力？万年县进行了探索和尝试。

　　缺资金产业发展后劲不足

　　上个世纪90年代早期，黄国根组建江西天蓬牧业有限公司，开始投身生猪养殖业。由于他吃苦耐劳、技术过硬且善于经营，企业养殖规模逐年扩大，到2001年，猪场年出栏生猪超过5000头，是当时万年规模最大的养猪场之一。

　　尝到甜头的他，一心想着把企业做大做强。建猪舍，买母猪，添设备，需要一大笔资金。可钱从哪里来？他兴致勃勃地来到银行，希望用猪舍作抵押申请一笔50万元的贷款。可银行工作人员告诉他，猪舍是不能作为有效抵押物的。此后，他再也没有从银行贷过款，企业也一直难以真正壮大。

　　同样遇到资金难题的还有该县陈营镇南冈村的养猪大户王新平。在生猪价格低迷期，他的生猪销量锐减了三分之一，不但没有了赚头，而且卖不掉的猪每天光是饲料钱就得1万多元。“银行贷不了款，只能减少母猪存栏量，甚至30斤的小猪都要卖掉。”看着自己苦心经营的猪场规模日渐缩小，王新平万分痛心却又万般无奈。

　　2007年，是让万年“猪倌们”既喜更忧的一年。这一年，生猪价格猛涨，从年初的6元每公斤猛涨到18元每公斤，他们在大赚一笔的同时，也陷入了更深的资金困境。随着饲料、劳动力、猪舍等成本水涨船高，养殖成本成倍增加，养猪户们迫切需要大笔流动资金，确保猪场正常运转。

　　近年来，万年县生猪产业虽取得了较大发展，但是中小养殖企业“担保难、融资难”仍然是个普遍性难题，尤其是在生猪产业发展处在低潮的时期。一方面扩大生产需要大量资金，另一方面养殖户提供有效抵押担保的能力十分有限。如何在生猪企业和金融部门之间架起金桥，有效解决贷款抵押担保难问题？这也同样困扰着致力于创新产品、服务三农的万年农业银行等金融部门。

　　建平台创立融资担保公司

　　2008年11月18日，在万年县委、政府的组织协调下，经万年生猪协会、生猪产业集团与万年农业银行长时间的磋商和精心筹备，由年出栏生猪1500头以上的47家生猪养殖企业为股东，共同出资3000万元组建了生猪养殖行业自助型融资担保公司万年县金猪担保有限公司（以下简称“金猪担保公司”）。公司的成立，为生猪产业发展提供了融资新途径，每年可为股东及关联户提供约1.2亿元以上的融资担保。

　　“金猪担保公司”缘何获得银行信赖，帮助股东获得银行贷款？

　　公司董事长陆晓鹏告诉记者，担保公司有章程约定，并制定了管理办法，规定仅对公司股东及万年辖区内从事生猪养殖、饲料加工和生猪贸易的企业与专业户在农行等金融机构贷款业务进行担保，不得为关联以外客户提供担保服务。严格筛选出资人和严格测算核定出资额度，实行股东内部3户以上联保制，对联保成员的贷款承担连带责任，大户必须联保一户中小养殖企业，以扩大联保范围，形成捆绑式联保组织，形成以强带弱、以大带小、以老带新的平衡式、结对帮扶式发展模式。同时，章程还规定，股东必须提供一套商品房反抵押给担保公司，并依法公证。

　　由于担保公司制定了严格的章程，尤其是对联保成员的贷款承担连带责任的规定，规避了风险，金融部门吃了定心丸，敢于放手、放心贷款。2010年，公司股东之一、万年纯正生态农林牧场从农行获得90万元贷款。但由于经营不善，母猪存栏量由贷款时的120多头锐减到30头。“金猪担保公司”发现这一情况后，立即启动联保机制，由纯正生态农林牧场的联保户友联养殖有限公司实施兼并，接管其资金和银行债务。尽管企业破产，但银行90万元的信贷资金安然无忧。

　　“公司成立当年，就为股东提供贷款6250万元。公司运行3年多来，发展态势良好。目前有股东47户，股本总额超过3000万元，在保资金余额1.25亿元，累计发放贷款总金额4.3亿元。公司自身积累逐年增加，抗风险能力不断加强。”谈到公司的运行状况，公司总经理夏经文颇为自豪。

　　今年2月26日，该公司召开股东大会，拟将注册资金增加到5000万元。届时，股东们可从金融部门获得更多发展资金。

　　期待创新以发挥更大作用

　　在万年县齐埠乡，江西山庄养殖有限公司总经理张启水的第三个生猪基地已建成投产。4000立方米的大型沼气池，高标准的漏粪式地板，全自动的供水和恒温系统等，整个猪场现代化设施的投入达到3600万元。

　　“原来老式猪栏每平方米投资大概是180元，现在是400元左右。我们为什么敢投资呢，关键在于金猪担保公司贷款为我们提供了流动资金的后续保障。”张启水说，他连续4年都贷款1000万元。有了这笔资金注入，公司抵御风险能力增强，发展后劲十足。

　　张启水是万年探索融资新途径、解决生猪产业贷款抵押担保难的最大受益者之一。

　　总经理夏经文向记者出示了一组表明金猪担保公司成立前后全县生猪产业发展的对比数字：栏舍由原来的30.49万平方米发展到去年底的71.84万平方米，万头以上猪场由原来的16家发展到去年年底的26家，年出栏由原来的59.2万头发展到去年年底的100万头。

　　有了钱，万年“猪倌们”加大了治污力度。3年来，全县养殖企业自筹资金5000余万元，先后兴建养殖污染处理工程 28处，共建成厌气发酵池3.36万立方米、沼气储存柜3080立方米和其他处理池6.38万立方米，年减排COD（化学需氧量）380余吨。

　　万年余源生猪养殖有限公司不满足于年出栏生猪4000多头的现状，去年新征土地18亩，准备扩大生产。“企业要发展到年出栏生猪8000头的规模，至少需要流动资金200万元。可我现在每年只能贷款60万元，缺口很大。”公司总经理黄炎山说。随着生猪产业的集约发展，万年“猪倌”对资金的需求更大，他们希望银行贷款的抵押比例放得更开些，贷款时的投保金额收费再低一点。

　　据了解，目前农业银行等金融部门的贷款期限只有一年，难以及时满足养殖企业的发展需要。“希望金融部门能继续创新‘三农’品种和服务方式，为养殖企业融资提供更加方便快捷的服务。同时，政府和金融部门进一步加大政策扶持力度，让担保公司在帮助生猪企业融资上发挥更大的作用。”陆晓鹏说。