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猪周期将有望破解?

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  • 日期:2013-08-30 09:20
  • 编辑:admin
  • 来源:中国网
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  猪周期仿佛是个魔咒,关乎CPI数值的变动和百姓餐桌的丰盛程度。今年以来,受H7N9禽流感、市场价格波动以及近来持续高温等影响,许多地区的养殖业遭受了巨大冲击。
  在金融部门及时有力的支持下,广大养殖企业逐步渡过难关、走上正轨,呈现蒸蒸日上的发展势头,为保障市场供应提供了有力支撑,带动了越来越多的农民增收致富。
  基础授信助力养殖户
  8月12日,江苏省高邮市的气温高达39摄氏度,在位于三垛镇林阳村的兴牧猪场里,老板张小冬忙得汗如雨下,但心情大好。从7月初以来,当地的生猪价格一路上涨,目前每斤已接近7.5元,这意味着每头肥猪可以纯赚300元以上。
  “往年入夏以后,由于天气炎热、学校放暑假等原因,猪肉需求和消费量都会有所下降,价格也相对较低,今年有点特别,这段时间生猪价格看涨。”张小冬说,今年出现“淡季不淡”的情况,主要是因为前几个月生猪市场低迷,许多养殖户亏本甩卖,但是没有及时补栏,导致目前生猪供给有所减少。
  从1994年开始养猪的张小冬,不仅拥有过硬的养殖技术和稳定的销售渠道,还对生猪市场变化和价格走势有着独到的见解。“2月下旬以来,生猪价格持续走低,到4月初每斤跌破6元,随后缓慢回升,6月末每斤到了6.5元。”张小冬说,如果此时出栏生猪,勉强能够亏盈平衡。
  6月下旬,张小冬已有9400多头肥猪等待出栏,但此时出手就意味着挣不了多少钱。于是,他继续饲养,等待行情转好,但又面临巨大的资金压力。“一头猪长到250斤之后,就会长得慢些,但吃的饲料更多,每头猪每天要花9块钱。”张小冬说,不少养殖户因为资金撑不住,只得“挥泪大甩卖”。
  “养猪算是一个资金投入比较大的行业。”张小冬说,他这批成熟的生猪占用了近1500万元资金,如果后续资金跟不上,就会影响到饲料采购、猪崽补栏,甚至可能错过下一波猪价上涨行情。
  6月底,高邮农商行了解到这一情况后,及时伸出援助之手,一周之内给张小冬发放了700万元流动资金贷款,不仅得以及时购进2.8万头猪崽,而且这批肥猪也养到现在。“气温很高,运输不方便,再过几天凉快一点就卖出去,估计每斤可以卖到7.6元至7.8元。”张小冬说,随着有近2000万元资金回笼,他就顺利渡过这道经营难关。
  “这几年来,我已经充分享受到了金融支持带来的实惠。”张小冬说,他在1999年租用二沟粮管所房屋,改建了几间猪舍,开始规模化养猪。2007年11月,他又同三垛镇林阳村签订了270多亩土地、15年承包合同,在2008年建成花园式的兴牧猪场,还配备了兽医诊断室、隔离消毒室、小型粪便和污物无害化处理池、沼气发电等设施。
  此时,张小冬也遇到流动资金紧张的问题。“养猪的风险比较大,加上厂房和土地都不是我的,不能作为抵押品,一般银行不同意贷款。”张小冬说,2009年初,在找到合适的担保人后,高邮农商行给他发放了500万元贷款。
  几年下来,张小冬在高邮农商行的贷款余额达到2200万元。与此同时,养猪场的效益也节节攀升。“目前我们有45栋标准化猪舍,每年出栏生猪3万头,纯利润在800万元左右。”张小冬说。
  “作为农村中小金融机构,涉农信贷投放是我们业务的重点。”高邮农商行董事长詹毅说,由于当地养殖业发达,该行近年来坚持因地制宜,创新金融产品,简化信贷流程,扶持了一大批养殖专业能手。
  今年4月,国家禽流感参考实验室从高邮银青家禽交易市场、高邮北海农贸市场的鸡样品中检测到H7N9禽流感病毒,当地家禽交易市场纷纷关闭。“家禽产品大量滞销,流动资金压力非常大。”高邮市八桥镇李庄村的灰天鹅养殖大户王吉香说,多亏农商行及时给予了150万元授信,让她逐步走出经营困境。
  “H7N9禽流感疫情发生后,我们加强走访调研,要求‘不抽贷、不限贷、不加息’,确保养殖企业流动资金正常运转。”人民银行扬州中心支行有关负责人说,金融机构采用“基础授信”模式,即动态调查、余额控制、合规流转、利率优惠,养殖户可随用随贷、周转使用,不仅缩短了授信流程,还降低了企业融资成本。
  银企合作促进规模化
  47岁的洪雨根,在2006年将生猪养殖作为自己创业的起点。当年,他用自己打工14年积累的10多万元作为启动资金,开始从事生猪养殖,如今发展到年出栏商品猪1.8万头、销售额3000多万元的规模。
  “以前帮别人跑饲料销售,觉得养猪的市场前景不错,但进入这个行业之后才发现,流动资金需求量很大。”洪雨根说,当时他打算养300头猪,但还有比较大的资金缺口,于是找到了衢州柯城信用联社。信用社业务员立即上门考察,并确定了“农户5户联保”的贷款模式,向洪雨根发放了30万元贷款。
  2007年,在贷款期满后,洪雨根又在信用社续贷了30万元,猪场也发展得红红火火。2008年7月,洪雨根同妻子王晓红成立了浙江鸿福农牧科技有限公司,并在石室乡下石阜村的剪刀湾和洪头背山之间,租了500余亩荒山,开始生猪规模化养殖。
  按照洪雨根的设想,这个猪场一期将新建标准化猪舍1.8万平方米,需投资600万元。“自己没那么多钱,又只好找信用社。”洪雨根说,在2009年初新猪场开建后不久,信用社就向他发放了房产抵押贷款300万元。
  接下来的几年中,一方面猪场不断完善基础设施,新建了1300立方米的污水处理沼气池、9600平方米的联栋蔬菜大棚,以及60多亩牧草和果木等,用于养殖排泄物综合消纳;另一方面,随着养殖规模迅速扩大,需要投入的周转资金也大大增加。
  信用社的支持力度不断加大。2010年,洪雨根获得500万元的抵押贷款;2011年,贷款规模增加到800万元,其中抵押贷款500万元,保证贷款300万元;2012年,贷款增加到1300万元,其中保证贷款800万元,抵押贷款500万元;2013年,信用社给予了1500万元的授信额度。
  “目前在信用社还有1100万元贷款,一年下来利息支出70多万元,完全能够承受。”洪雨根说,下半年打算启动猪场的二期工程,需要投资1000万元,到时还得向信用社贷几百万元。
  “促进涉农企业发展,是信用社促进地方经济发展的重要着力点。”浙江省信用联社衢州办事处副主任吴通政说,随着对鸿福公司的支持力度不断加大,信用社同企业之间建立了良好的合作机制,形成了共同发展、相互促进的双赢局面。
  “中小企业对信贷政策和金融产品了解不多,申请贷款往往走不少弯路。”人民银行衢州中心支行行长周丽在接受采访时说,衢州在“合力打造常态化、无缝隙的互动交流机制”方面进行了一些有益尝试,通过开展“访千家企业”、“百日千人访万户”等活动,为当地3400多家企业解决了融资难题。
  抱团发展推动转型升级
  浙江龙游是一个只有40多万人口的小县,但年出栏生猪超过200万头,产值超过10亿元。目前,全县规模以上的养殖场超过600家,如果“一家一户”经营,就会面临养殖成本高、价格波动大、融资渠道不畅等难题。
  “最好的办法就是大家联合起来,走合作化的路子。”今年53岁的龙珠畜牧专业合作社理事长赵春根说。
  2010年10月,养了10多年猪的赵春根同另外29个养殖大户发起成立了龙珠畜牧专业合作社,注册资金1000万元。目前,合作社社员已经增加到50户,注册资金达到1380万元,预计今年出栏生猪40万头,产值近8亿元。
  “针对畜牧业发展的制约瓶颈,合作社创新生产和销售模式,加快了规模化养殖基础上的合作。”赵春根说,合作社实行“一个基金、五个统一”,即建立信贷担保基金,统一饲料兽药配送、统一疫病监测诊断、统一供种供精、统一排泄物收集处理、统一销售,延伸了生猪的产业链条,促进了行业转型升级。
  龙珠合作社成立不久,在当地人民银行的大力引导下,龙游农信联社与合作社签订了融资担保合作协议,合作社将注册资金的一半存入信用联社作为担保基金,信用联社按10倍放大、确定融资担保额度,即目前担保基金为690万元,为社员提供的贷款担保额度达6900万元。
  数据显示,从2010年10月至2013年5月,龙珠合作社社员贷款余额由2200万元增加到9362万元,其中合作社担保贷款占了近一半。“抱团之后,就有底气跟金融机构谈贷款条件。”赵春根说,社员享受到了信用联社给予的双重优惠:一是在利率方面,抵押贷款仅上浮20%,保证贷款上浮30%,已为社员节省了190多万元利息支出;二是在贷款额度方面,特级信用户的额度由10万元提高到30万元。
  龙珠合作社还实施“产销对接”战略,拓宽了利润空间。2012年3月,龙珠合作社发起成立浙江春然农业科技有限公司,分别在龙游和杭州建设产地集配中心、鲜活农产品配送中心,减少了物流环节,节省了时间,保证了品质。同时,春然公司还在杭州开设了20多家“九号牧场”直营店,打响了龙珠合作社的优质猪肉品牌。
  “同龙珠合作社开展合作以来,社员的贷款全部按时收回,没有发生一笔不良现象。”龙游农信联社主任余荣华说,合作社融资担保基金模式,突破了信用贷款、联保贷款授信额度较小的限制,可操作性很强。截至目前,龙游农信联社已同龙珠等4家合作社建立了融资担保合作,共有124位社员在信用社获得贷款6.14亿元,促进了当地种养殖业快速发展。
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