王国水：科技养猪 100元打造成亿元龙头企业

　　“我们是一边建设一边生产，原先是计划投资1.5亿元的，现在已超出，整个现代化的生态循环农业园区建成需两亿元。”在常人眼里，一般养猪场都是蚊蝇乱飞，气味难闻。然而在江山开盛的生态猪养殖场内，偌大的猪舍居然没有任何异味。

 

　　这个占地面积600多亩的生态农业示范园区项目，从2010年7月开始建设，历经两年多时间，目前人居式的猪舍和职工宿舍、办公大楼等工程已完工，陆续投入生产，现代化的办公环境，最先进的养殖方法，这一切都是“天蓬元帅”王国水一直坚持的梦想。

 

　　“天蓬元帅”王国水，浙江天蓬畜业有限公司董事长。

 

　　20年前，王国水凭100元养猪起家。如今，他创办并控股的浙江天蓬畜业有限公司已发展成为总资产近亿元，建有年产10万吨饲料厂、万头种猪场、万吨有机肥料厂等9个分支机构，年产值及销售额超亿元的省级农业龙头企业，创造了“天蓬”奇迹。

 

　　从饲养8头猪崽开始，王国水按照科学养猪法养猪，经过不断地摸索，到上世纪90年代初，已逐步发展到了养猪规模达到1000多头的养猪大户、养猪能手。但随着养猪规模的扩大，单家独户饲养方式、市场信息闭塞、饲料价格贵、饲养成本高等问题日益显现，严重制约了生猪的产业化发展。1993年，他拿出自己养猪的全部积蓄与邻近的4个专业户一起出资创办了浙西地区第一家农业股份合作企业——江山天蓬畜业有限公司。

 

　　公司成立之初，主要是经营生猪和饲料的批发，但是，饲料市场起浮不定，饲料质量好坏不一，直接影响了养户的收益。在通过市场调查和分析后，他于1994年5月创办了天蓬饲料厂，相继开发了十多个系列近40个品种的饲料。

 

　　1997年下半年，江山出现了卖猪难现象，为帮助广大养户摆脱困境，他又组建了江山市唯一的股份制生猪市场——江山市生猪交易市场。通过公司牵头，把江山生猪销售到上海、福建、广东等地，不仅打破了生猪贩运商的垄断，更是让养户吃下了一颗“定心丸”，猪农们亲切地把公司生猪交易市场称作是“娘家人”。

 

　　据了解，养户更换品种往往要亲赴上海、杭州、江西等地，费用开支大，疾病传染隐患多，严重影响了猪农的利益。于是王国水又于1999年着手创建了天蓬万头种猪场。不仅降低了养户的引种费用、减少了引种疫病的危害，还解决了养户引种猪难、种猪质量不佳的一系列问题。至今，种猪场已为养户提供合格种猪1万多头，为养户节省费用100余万元，填补了当地没有上规模、上档次的育种基地空白。通过十几年的努力，天蓬公司已基本实现了养猪业产供销一体化的产业化之路。

 

　　随着养殖业的发展壮大，养殖污染问题日益突出，不但破坏周边的生态环境，而且严重制约养猪产业的发展。经过考察论证，王国水决定实施生态养殖之路。2002年，公司筹建了有机肥料厂。次年，便消耗猪粪2万多吨，直接从养户手中购买猪粪1万多吨，为养户增收40多万元。

 

　　为更好地服务养猪户，帮助提高养猪效益，2003年7月王国水又甩出了一个“大手笔”，联合养猪户成立了天蓬生猪专业合作社，通过合作社推广生态型、标准化饲养，实现生猪养殖的品种、管理、品牌“三统一”。

 

　　2004年，天蓬公司与14户生猪养殖户联合，投资1500万元，建成占地290多亩的生态养殖小区，扩大养殖规模，解决规模猪场面源污染问题，公司与省环境保护研究院进行技术合作，利用沼气工程将污水与猪尿进行厌氧发酵，产生的沼气用于发电，为规模养殖场污染物的变废为宝、综合利用开辟了一条新途径。

 

　　多年来他不仅在业务经营上不遗余力，在企业文化建设方面也投入颇多，每年要投入10余万

 

　　元用于企业文化建设。“公司通过开展丰富多彩的文化活动，提高了员工的修养，增长了员工的知识面，也增强了员工的归属感；既丰富了他们的业余生活，又促进了公司物质文明和精神文明的建设，成为公司发展的一种内在动力，这其实也是一种生产力！”

 

　　天蓬公司从未停止过科技创新的脚步，所开发的多项技术均达到省级、国家级先进水平。在养猪实践中，王国水创造性地将“把猪当人养”的理念贯穿其中。他利用塑料薄膜保温技术、保育舍地笼加温技术、猪舍房顶开天窗等国内尚属首创的养殖技术，以“低成本创高效益”，通过改变猪的生存环境，可降低0.2-0.4的料肉比，每头猪节省10多斤饲料，且生猪死亡率降低5个百分点，大大提高了养猪效益。

 

　　“我要把世界上最先进的技术，都引进到天蓬，用这些最先进的科技，来做最传统的养殖业，这就是我的梦想！”

　　原标题：王国水：科技养猪