九三集团：挺起中国大豆加工业的“脊梁”

作为民族大豆加工企业，九三粮油工业集团有限公司近年来通过发挥“战略定向、创新促变、质量担保、文化聚心、人才凝力”5大优势，不断提升企业竞争实力，实现了跨越发展。

走稳“三大步”

“思路决定出路，没有科学的决策，没有超前的战略思维，就不会有九三集团今天的成就。”九三集团董事长、总经理田仁礼告诉粮油市场报记者。

九三集团是由始建于1985年、年加工大豆能力为6万吨的黑龙江九三油脂化工厂发展起来的。面对近年来中国大豆产业激烈的国内外市场竞争，该企业制定实施了“三步走”战略，使企业在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，并且不断发展壮大。

扩产改造扩大规模。走出九三分局，面向垦区。为巩固国产大豆生产和加工产业优势，扩产改造老厂，生产规模由6万吨增加到40万吨。同时，对赵光糖厂和宝泉岭糖厂进行改造，年加工能力增加到200万吨。

精深加工，延伸产业链条，走出垦区，辐射全省。在哈尔滨新建大豆精深加工基地———惠康公司，收购哈尔滨艾森油脂厂。大豆原料由垦区覆盖到全省，年加工总量达250万吨。

挺进沿海，融于世界。在位于国际贸易重要通道的沿海地区开辟大豆加工“第二战场”。先后在位于渤海湾的天津、大连和位于西南沿海的防城港投资建厂。

田仁礼说，目前集团已构建起东北、渤海湾、西南沿海、国际贸易“四位一体、互为联动”的市场战略体系，年加工大豆总能力达到1000万吨，年销售收入突破260亿元。近两年来，通过建立海外公司，开拓香港、美国、巴西、马来西亚市场，迈出了走出国门、参与国际化竞争的坚实步伐。

创新“软技术”

入世以来，大豆产业形势的深刻变化，使得技术创新成为企业拓展利润空间的利器。

基于此，九三集团利用商业银行“内保外贷”等融资产品增加融资总量，降低融资成本。近年来，内保外贷授信总量已达到3亿美元，每年可以降低融资成本1.1亿元。同时，集团还利用海外公司最大限度地对冲进口原料的市场风险和汇率风险。九三集团通过“软技术”的创新，实现企业在资本运营、融资渠道、期货交易等方面的创效。

“大豆粗加工行业的利润率最多为产值的3%，不进行产品技术创新，依靠豆粕和豆油这些基础产品是难以维持企业生存的。”田仁礼表示。

2001年，九三集团加大技术改造以及新技术引进力度，大力开展大豆精深加工，增加核桃油、橄榄油、稻米油、超临界大豆油和粉末磷脂冲剂、天然维生素E、欣姿软胶囊等系列高端产品以及豆腐、磷脂豆乳等餐桌食品，将产品品系丰富为5大类、近100个品种，提高了大豆产品附加值，延伸了产业链条。

为加强产品技术创新，九三集团借助“外脑”，走“产、学、研”相结合之路，加强校企联合、企研联合，通过国家级技术鉴定的“高含量天然维生素E与甾醇提取技术”就是产物之一，该技术系国内外首创，达到了世界领先水平。以超临界二氧化碳萃取技术生产大豆粉末磷脂，可实现产品无溶剂残留、天然环保，九三集团的这项技术荣获2010年度“国家科学技术进步奖”二等奖。此项大豆磷脂加工技术的创新不仅填补了国内大豆产品加工空白，也为今后国内农副产品深加工探索出新的发展方向。