樊福好率广东养猪集团代表领略“楚文化”

养猪信息网讯  8月16-19日，由健康评价创始人樊福好博士带队，武汉科前生物股份有限公司（以下简称“科前生物”）及广州生牧动物疫苗（以下简称“生牧疫苗”）组织了广东省养猪集团企业代表近20人，进行了一次“楚文化之旅”。

本次活动目的：一、到访华中农业大学了解南北养猪业思想文化与科技交汇的结晶；二、悟道“武当山”，从文化层面思考养猪行业的未来发展。

第一站，考察华中农业大学生猪健康养殖协同创新中心，参观科前生物光谷生物城基地。

8月17日，来自广东的养猪精英代表，与中国工程院院士、华中农业大学陈焕春教授、科前生物副总经理汤细彪博士、集团客户部尚书总监等交流了健康养殖经验以及伪狂犬防控方案。

华中农业大学坐落于武汉市南湖狮子山，其办学源头溯源于1898年清朝光绪年间湖广总督张之洞创办的湖北农务学堂，是中国高等农业教育的重要起点之一。

   科前生物是以华中农业大学科研基地为依托，专注于动物生物制品研发、生产、销售和兽医技术服务。公司拥有以院士领衔的教授、博士为主体的研发团队及生产团队500余人。公司自主研发已获得30个国家新兽药证书。   

在华中农业大学生猪健康养殖协同创新中心座谈交流

陈焕春院士

陈院士认为，影响我国生猪健康养殖、制约我国生猪产业发展的“三座大山”是繁殖障碍类疾病、消化道类疾病和呼吸系统类疾病，其危害分别表现为生得少、死得多、长得慢。

提高该三大系统性疾病防控水平，对疫病净化有极大的帮助。

而对于伪狂犬，陈院士谈到，当前伪狂犬病临床防控面临问题较多，特别是现有Bartha毒株疫苗对当前流行毒株保护力不足，免疫程序不合理等阻碍了该病的有效防控。经过试验和实践，陈院士认为伪狂犬病免疫的最佳策略为：弱毒疫苗+灭活疫苗。

健康评价创始人樊福好博士

樊福好博士与陈焕春院士交流了健康养殖的理念，强调动物机体自身的健康状态务必要重视，机体自身状态对免疫效果有着极大的影响。

座谈会中，来自广东的养猪精英代表纷纷发言，与陈焕春院士交流了养猪生产和疫病防控的经验。

陈焕春院士与樊福好博士交流健康养殖

广东省农业科学院动物卫生研究所蔡汝健博士

生牧疫苗杨朝周总经理

陈焕春院士（中）、科前生物副总经理汤细彪博士（左二）、尚书总监（右二）

参观科前生物光谷生物城基地

参观科前生物光谷生物城基地

参观科前生物光谷生物城基地

合照

第二站：悟道“武当山”，从文化层面思考养猪行业的未来发展。

8月17日，来自广东的养猪精英走上了武当山。

武当山是道教圣地。“道”，自然也，自然即是道。何为“养猪之道”？

在这里，“入道”、“问道”、“悟道”、“得道”，跳出行业看行业，从文化层面思考养猪行业，以博大精深的中华文化理解养猪业。

悟出了什么？这几个观点值得关注。

一、养猪人要有文化自信

"武当"之名最早出现在《汉书》中，汉末至魏晋隋唐时期，是求仙学道者的栖隐之地。武当山古建筑群敕建于唐贞观年间，明代达到鼎盛，历代皇帝都把武当山作为皇室家庙来修建。至今，武当山上较多建筑和实物，已成为国家重点文物保护单位。

这就是文化底蕴。千年沉淀，并非没用，在于有无用心传承，有无“问道”，能否“悟道”，是否“得道”。

何必崇洋媚外？动辄到国外引种，盲目追崇国外品牌……

但经过多年努力，国内养猪行业已获得巨大成绩。土猪重新崛起，育种成绩其实不菲，动保国产品牌快速提升，生产成绩不断进步……

二、中国人没有信仰吗？不！

常听人批评，国人无信仰。中国人的信仰，其实就是“和”。

天地是大宇宙，人事是小宇宙，你是我，我也是你，天人合一。

五千年来，儒释道，已深深烙印在国人的基因里。诸子百家已融合在生活，已成“和”的状态。

所以，养猪业不能“只有一种声音”。如果养猪业只有一种声音，那是可怕的。

行业需要“和而不同”，“百家争鸣”。

三、生命在于运动，“运”与“动”

从武当山下来，千百级的山梯，大部分人都因此疲劳。

探讨“运动”。有观点认为，大多数人锻炼身体的方式都是有“动”无“运”，只能叫做活动躯壳，达不到启动脏腑功能的作用。

因为四肢躯壳受意识支配，如举手投足、奔跑、跳跃等，这只能叫“动”。而脏腑功能不受意识支配，如脾胃运化、心搏节律、血压高低、大肠蠕动、气血运行以至于大便的排泄等，这些都不会因意识转移，它属于“运”。

“生命在于运动”：“动——外在的动，用力”；“运——内在能量的合理输送，用心”。

不用心，无规律，不符合机体承受力的“动”是无益的。

人的发展亦如此，要常常“修心”。让自己的认知水平，符合自己的事业发展阶段。假如才不配位，德不配位，不是好事。

企业如人，企业“修心”即是“企业文化”“人才战略”“执行力”。

在转型期，如果还形成不了强劲的企业文化，吸附不了人才，达不成高效的执行力，又谈何发展？如何配合企业的“动”，让企业扩大规模，攻城略地？

企业的“运”与“动”不协调，稍不留意，很容易就被环保、行情、管理、疫病所羁绊，把生存发展空间让位于他人。

在养猪生产中，同样必须强调“运”与“动”的协调配合，“运”过度，“动”不足的问题必须引起行业的高度重视。