高远飞：搞清楚三个问题再谈复养丨非瘟两周年启思录

我们调查了广西326个300至3000头母猪规模的养猪场，有56个场目前还是空场，有102个场存栏母猪在200头以下，所有调查的猪场产能恢复率为45.3%。从这些数据来看，可能相当一部分还是对非洲猪瘟心有余悸，并不敢放胆去养，当然也就是还没有补好短板。

复养，并不是清完场，彻底消毒之后再放猪进来就可以的。复养是要把完整的防非体系落实到猪场中，这包括硬件的改造和管理体系的完善，还包括猪场本身不具备或难维持的防非功能，要通过外部服务中心来补足。

那么，硬件的改造方案是否达到了防非的标准？管理体系是否达到了防非的要求？知道自己哪些功能还不具备吗？这三个问题，许多猪场其实是没有搞清楚的，还要继续做功课。

为了应对疫情，扬翔的服务养猪业务（为社会上猪场提供养猪服务）推出了基于服务中心的铁桶防非养猪模式，从早期的通过技术培训为主的防非宣传转变为实体的防非运作体系，主要原因是很多的猪场在防非能力上存在漏洞和缺陷，自身无法完全满足防非的所有要求，基于扬翔成功防非的经验，需要通过一个实体的铁桶服务中心来弥补。

服务中心提供洗消烘干、人员隔离、物资彻底消毒及安全配送、快速检测监测等功能使猪场完善防非功能，从而提高防非成功率。

非洲猪瘟对中国养猪业影响巨大，一是造成的损失巨大，二是促使行业进步巨大。无论对非洲猪瘟是爱是恨，都要面对和接受。

所谓“面对现实”，就是这么个情况，要在这样的情况下养好猪，对于现在的养猪人应该要更加淡定地面对非洲猪瘟：

一是应对非洲猪瘟会越来越有经验，防非成功的概率越来越高。

二是大量受非洲猪瘟影响的猪场退出，腾出了大量的产能空间，抓得住就是利润空间。

三是通过防非带来了养猪业全方位的进步，许多生产指标都有较明显的正向变化，养猪的效率和效益更好。

所以，塞翁失马,焉知非福？！