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抢占互联网风口 龙头企业到底要做什么?

  • 点击:
  • 日期:2015-05-15 13:55
  • 来源:中国饲料行业信息网

自从“互联网+”出现在政府报告中之后,全国掀起了一股互联网热潮。一时间,与互联网概念车上关系的企业受到大家的追捧。而原本没有业务涉及互联网的企业,也纷纷表态涉水互联网。现在网上随便一个上市的企业,其最新的战略必定是围绕互联网展开的。我们农牧行业也不例外,不论是搞饲料的,还是从事养殖的,都紧紧得抓住互联网做文章。其中有一部分企业是真的有立足企业自身,利用互联网思维,提出了自己的发展战略。也有不少企业纯粹是搭上互联网的顺风车,兜兜风而已。各家提出的互联网战略都是高大上,可谓是乱花渐欲迷人眼。就本质来看,目前农牧企业涉足互联网,主要有三大方向,一是建立养殖服务平台,为养殖户提供服务;二是建立金融体系,为养殖户提供资金支持;三是建设电商平台,销售自身产品或为行业内提供平台。

2015年是农牧企业们升级、转型、革命的一年,纷纷抢占互联网这个风口,龙头企业们又都是如何布局的呢?

表1 龙头企业布局互联网

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目前来看,涉足时间较长,准备较充分的为大北农、新希望。特别是大北农,在证券机构对农牧企业涉足互联网进行分析的时候,都会拿大北农当参照物进行对比。通过表1我们可以可能出,农牧企业进军的方向正如我们前面提到的那三点。并且,作为国内龙头饲料企业,没有一家表示要做饲料电商平台的。金新农收购盈华讯方,表示要为公司未来饲料产品的网上销售与展示奠定基础,这也并非饲料电商的范畴,应当与大北农的线上支付的模式类似。

不仅仅是我们农牧企业,已经飞上天的BAT公司也在紧锣密鼓得进军农村市场。手握大量养殖户资源的大北农、新希望自然不甘心将蛋糕拱手他人。不论是自建团队,还是出资收购,一场轰轰烈烈的互联网大战在农牧行业中打响。有大型企业负责人表示,互联网只不过是种工具、是种思维,最根本的还是产品,能否把养殖户服务好,这个很关键。

 
    (编辑:daisy.huang)
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