中国养猪业进入拼爹时代

拼爹：一个当今社会流行词，指的是“比拼老爹”。80后不管上学、找工作、买房子等方面比拼的不是自己能力，拼的是各自父母。而中国养猪业也进入“拼爹”时代，“拼爹已经”是很多养猪场盈利的法宝，赚钱的前提。如今，只有靠“拼爹”，猪场老板才能活的潇潇洒洒。

“拼爹”是一个比喻词，所谓拼爹是整合资源，促进自己的猪场发展壮大和更好的开展业务，“拼爹”更多是原来没有关系的2个企业，为了共同的受益，捆绑在一起发展。“拼爹”一词在养猪业应该是褒义词，“拼爹”思路也是中国养猪业的转型升级之路。下面我们来看，目前存在哪些“拼爹”行为。

第一种拼法：指2个企业共享一个品牌，小企业通过加盟或者股份转让模式，进行公司重组，成为大品牌下的子公司。拼品牌主要发生在种猪企业，目前我国有1万多家注册种猪企业，在种猪产能过剩，二元母猪接近肥猪价的今天，品牌和知名度对种猪产品销售越来越重要，区域种猪企业如果想继续存活，必须和大企业联合发展，大品牌种猪企业也可以通过这种模式快速布局全国市场。

第二种拼法：认干爹

“认干爹"是一些规模化养猪场的出路，"干爹"一般是指饲料厂，对于大型养猪场来说，由于猪周期变动，非常容易出现资金周转困难，且饲料成本是养猪场最大的成本，而饲料企业为了开发这种大型养猪场，延伸产业链，也必须进行利益捆绑，更多是采取入股形式，而又以饲料厂入股规模化养猪场居多。

第三种拼法：结联盟

“联盟”富有江湖情节，联盟之间往往没有资金和股份上的交易，更多是资源的整合，联盟内企业往往没有业务冲突，为了更好的服务客户，而采取的一种业务合作模式，比较代表的典型是湖北某种猪企业与动保企业、种猪企业组成《生猪产业服务战略联盟》。

第四种拼法：自由联合

自由联合更多是小散户之间联合，因为小散户资源和实力都差不多，但是需求点又相似，就是通过自由联合降低采购成本，统一销售增加猪价话语权，自由联合，我们往往容易想到养猪合作社，其实除了养猪合作市外，还有很多养殖户自由联合，集体采购饲料、种猪。尤其是兽药经销商，更愿意组织自己的客户集体采购产品。

第五种拼法：拼电商

在众多拼爹行为中，我们看到一种“网购”行为，拼电商更多是中小猪场通过电商采购，降低养猪业成本。目前饲料电商企业已超过20家，饲料电商已经成为行业大趋势。虽然饲料电商发展不是很成熟，但是正是通过这种薄利多销的策略为中小猪场降低成本提供了机会。据笔者计算，猪e网精品惠销售的传是系列预混料，比线下同类产品，每公斤配合料可以降低成本2毛钱，每头猪节约成本50元以上，由此可见，此爹值得拼！

养猪业“拼爹”其实是一件光荣事，“拼爹”的过程中，也是中国养猪业转型升级的过程，拼爹的过程也是中国养猪业整合和淘汰的过程。