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深思!王航:重新定义畜牧企业有深意

  • 点击:
  • 日期:2015-11-15 16:45
  • 来源:中国畜牧兽医报

新希望副董事长王航在近日举行的“2015财富CEO峰会”说,过去农业产业者习惯站在生产者的角度,喜欢从产业链方向思考问题,想的是如何让自己生产的产品销售出去和增值。王航认为,当前生产者应该站在消费者的角度,要从供应链方向思考问题,从消费者的需求角度考虑企业的经营模式。笔者认为,这相当于对畜牧企业做了重新的定义。这听起来似乎是做文字功夫,玩文字游戏,其实意义深远。

首先,重新定义畜牧企业,就是要畜牧企业求“变”。时代在变化,观念在更新,畜牧企业必须变,原本是题中之义。事实上,畜牧企业也一直在变化,只不过变化不大,效果不明显,最主要是经济效益不明显,行业风气不明显。而且,当前的“变”多少带有被动意味,不少畜牧企业还没有完全读懂变化的意义和重要性,求变的自觉性不强,没有带来整个行业的颠覆性发展,而所谓重新定义畜牧企业,就是让畜牧企业通过自主变化实现飞跃性、颠覆性发展。

其次,重新定义畜牧企业,就是让其走创新之路。在“互联网+”时代,畜牧企业必须从传统理念和经营模式中走出来,实现华丽转身。那如何做到这一点呢?毫无疑问,必须跟得上时代的节拍,走创新之路,包括创新经营理念、经营模式、利益联结机制等,以实现信息共享、风险共担、利益共赢,把命运掌握在自己手中,走上稳健有序的发展道路。

再其次,重新定义畜牧企业,就是要其将眼光放长。规模畜牧企业往往是市场的龙头,就应对市场风险而言,畜牧企业相对嗅觉灵敏,对市场感知快,一旦市场需求旺盛,就会开足马力生产,反之亦然。畜牧企业应该是市场的风向标,对散养户应有引领作用。而当下,一个尴尬的事实是,当市场风险来临时,部分畜牧企业自顾止损,把散户抛弃了,短期内的确可以减少企业的损失,但是,企业的诚信也被“透支”了,牧民也因此不愿意与企业合作了。长此以往,整个畜牧业将陷入“周期性”困境,不容小觑。

因此,重新定义畜牧企业,是一语惊醒梦中人,值得每个畜牧企业认真反思。

 
    (编辑:admin)
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