赛尔传媒专访播恩集团总裁助理曹建波

在今年的沈阳畜博会上，赛尔传媒来到了播恩集团的展位，对集团总裁助理曹建波先生进行了一次独家专访。这次采访中，曹建波先生谈到了他对播恩集团的认识以及整个饲料行业的一些看法。

赛尔传媒：什么原因促使您加入播恩集团？

曹建波：通过接触和了解，我认识到播恩集团是一家有理想的企业。同时，在播恩我能找到归属感，能够感受到这家企业带来的情怀和尊重，能够帮助我个人实现行业梦想。所以，2014年我欣然接受邹新华总裁的邀请，加入播恩集团并担任总裁助理一职，负责公司的营销事务。

这是我最初加入播恩的原因，后来经过深入了解，我觉得播恩有3方面的特点，坚信了我的选择。

1、企业有文化，充满使命:让职业有归宿感，奋斗源;

2、产品有技术，价值卓越:让营销有荣耀感，有尊严;

3、团队有朝气，年轻活力:让工作有幸福感，能成长;   

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赛尔传媒：传统的饲料企业和新兴的饲料企业有哪些区别？

曹建波：近几年兴起的新兴饲料企业理念更独特。传统的饲料企业更多的关注产品本身的内部运营，例如配方、成本、生产加工等，新兴的饲料企业在关注产品运营的基础上更关注产品给客户和社会创造的价值。这是第一个方面的区别，产品的关注点发生了变化；第二个方面，新兴企业和传统企业相比，在管理上更精细。传统企业更注重内在实力的打造，新兴企业在这点之外还会加强营销模式的运作；第三，新兴企业更注重创新带来的价值，因为他们资本和资产的优势不明显；第四，新兴企业更注重速度为企业带来的变化，发展更高速、管理更快速、团队更狼性。

赛尔传媒：以播恩为代表的新兴饲料企业在行业未来的发展中会占据哪些优势？

曹建波：一，人才优势。播恩的文化能够吸引人才加入到其团队中去。同时，播恩更强调人才的培养和成长，人才队伍更系统和更具备组织性；二，产品优势。播恩坚持用产品为客户创造价值，播恩的营销是价值营销，一切营销运作都要以客户价值实现为要义；三，技术优势。播恩集团讲求技术创新，理念、技术在全球范围来看都是先进的。播恩和欧洲的院校成立了欧洲研究院，从一开始就建立了技术和理念的高地。先进的技术和理念结合中国的实际需求就能够生产出受欢迎的产品；四，管理优势。播恩的管理简单和可复制，追求执行力。以营销人员为例，公司的要求就6个字---“实证、宣传、服务”。以上就是我眼里播恩的企业优势，相信这些优势能够成就企业和员工更美好的未来。

赛尔传媒：3T教槽料产品未来的规划是怎样的？

曹建波：3T教槽料是播恩结合欧洲先进技术，根据动物本身的需求而设计的。从6个层级解决猪的营养需求，从而达到“特能吃、特能长、特健康”的目标，系统地解决了采食量、生长和健康的问题。3T教槽料现在属于“1.0版”未来还有“2.0版”“3.0版”，播恩坚持研发一代、储备一代、销售一代的理念。未来三年计划做到月销量过万吨。

图/播恩企划部  文/曹建波