养猪精英齐聚清远谈猪场管理和疫病防控

养猪信息网讯6月4-5日，由深圳富瑞祥贸易有限公司（以下简称“深圳富瑞祥”）与默沙东动物保健品（上海）有限公司（以下简称“默沙东”）联合举办的2014年粤西北区养猪技术研讨会在清远国际酒店成功举办。深圳富瑞祥谭德富总经理、艾小云副总经理、广东海大集团养猪研究院李建平研究员、默沙东猪产品事业部技术与市场经理李柏立、默沙东华南区经理黄忠强、粤西北区规模猪场负责人以及深圳富瑞祥各战略合作伙伴近50人参加了本次会议。

李建平在讲课中提到，猪场成活率是关键，死猪是猪场最大的浪费。但针对这个问题，猪场不应该仅仅是提高兽医水平，而是把猪场整个系统都要兼顾好，提高综合效能。例如营养，李建平认为，目前80%以上的猪病是饲料原料问题导致，所以一定要采购到质量好的饲料。有一些中小猪场，购买玉米回来之后，不过筛就直接加工成饲料饲喂猪只，这些猪场老板认为过筛会“浪费”掉很多原料，这是不正确的。李建平建议，猪场购买原来回来，必须过筛才能使用，最好过两次筛，把一些杂质等有害物质过滤。另外，要特别重视打料间的人。不要认为打料间的员工只是干体力活，实际上打料的员工非常重要，因为猪只吃进去的东西，基本上都先经过他的手。所以打料间的员工，一方面必须要有责任心，另一方面必须懂一些养猪知识尤其是原料保存、霉菌毒素危害等等常识。李建平还提醒在座的养猪朋友，猪场打料后不应该马上装袋，因为原料在粉碎过程中会发热，马上装袋会影响饲料保质期，更容易导致霉变等情况。

李建平研究员还谈到猪舍环境的控制。“不怕刮风一片，就怕贼风一线。”“时刻关注未来几天天气变化的技术员才是好技术员。”猪场环境控制是老生常谈的问题，但实际操作很多都没做好。原因之一是很多工作都是“做样子”。例如全进全出，很多猪场老板都是口头上重视，但操作大打折扣，没有真正做到全进全出，这样就给疫病防控带来很大漏洞；再例如熏蒸消毒，由于猪舍空间过大，密闭性不好，消毒效果也是大打折扣。这都是“做样子”的典型例子。

李柏立：要注重病例记录的积累和致病原因的分析


李柏立认为，要有效控制猪群呼吸道病，应该要预防好猪萎缩性鼻炎。因为鼻子是整个呼吸道系统的“门口“。假如猪只鼻甲骨或软骨萎缩，那么病原就会更容易进入猪只肺部等。猪萎缩性鼻炎主要分为两种：1、非进行性萎缩性鼻炎，主要是由产毒素的支气管败血波氏杆菌所致；2、传染性进行性萎缩性鼻炎，主要由产毒性多杀性巴氏杆菌引起。防控好猪萎缩性鼻炎，能够更有效地防控猪群呼吸道病。

李柏立还谈到，养猪朋友应该要注重病例记录的积累和致病原因的分析。他建议猪场对所有死猪都应该解剖拍照然后存档管理。目前很多猪场发生顽疾了，都会找专家来解决。但专家是“外人”，不是天天蹲在猪场，对猪场很多细节性的东西了解不深。如果能够对所有死猪都进行拍照和存档管理，就可以积累大量的病例记录，通过这个“数据库”，猪场本身的兽医或专家，更能直观地知道猪场以往病史，通过了解发病猪只得数量百分比、年龄段、性别、品种和时间段（季节性），再根据用药和免疫记录等，那么诊断的准确性更大。

李柏立还认为，猪只生病，不一定是抵抗力弱，而可能是病原密度太大，猪只自身免疫力承受不了，导致生病。所以，控制外环境病原密度，也是防控疾病不可忽视的关键点。

李柏立还列举了猪场主动执行淘汰和被动淘汰的不同例子。猪场应该认真记录好每一头母猪每一胎的产能，如果连续几胎产能都较差的母猪，就应该主动淘汰。一些懂得主动淘汰的猪场，养的都是“能赚钱的母猪”；但有一些猪场，总是等母猪出现疾病了才会被动地淘汰，总被一小部分“不赚钱的母猪“拉低水平，赚不了钱。
据了解，默沙东动物保健的前身是英特威/先灵葆雅动物保健，总部位于美国新泽西，商业网络覆盖全球140多个国家，产品涉及家畜、家禽和伴侣动物的疾病预防、治疗及控制等多个领域。其猪支原体肺炎的疫苗安百克®、猪萎缩性鼻炎的保猪利®伟必克和广谱抗生素纽弗罗®等10多种产品在养猪业内享有盛誉。

深圳市富瑞祥是默沙东粤西北区代理，其成立于2005年，在国际、国内畜牧业耕耘多年，有丰富的市场经验、资源和全新的经营理念。一直致力于为饲料业和养殖业提供中高端的技术服务、产品服务和专业化的咨询服务。