全国猪肉产业大会报告

全国猪肉产业大会报告

［加裕周评］上周，我们在威斯康星峡谷的卡拉哈里度假村参加了全国猪肉产业大会（National Pork Industry Conference，NPIC）。我们看到：

NPIC的参会情况良好，Larry Graham、Glenn Shields以及他们的团队很好地组织了这次会议。会议在各方面都显得很专业。

参会人员超过600人，多数是生产者和业内人士。

在一个分组讨论环节中，我们提出了我们对全球养猪市场的看法以及加裕的育种研发情况。

AgStar（农场信贷公司）高级副总裁马克•格林伍德（Mark Greenwood）从他们的贷款数据库中给出一些猪场运营的财务数据。

2013年的数据截止至2013年3月31日。

流动资金不包括作为流动资金的母猪

AgStar的金融合作伙伴2013年的盈亏平衡点是64.44美分/磅，2012年为61.76美分/磅。

新建母猪场的成本

断奶至育肥场 - 每头母猪需要1800-2000美元。

每头母猪至少需要$500美元现金或35%–40%首付。

每头母猪需要额外的$450美元至断奶仔猪出栏。

2,500头母猪的分娩至断奶猪场总成本和运行费用 = 每头母猪$ 2,350美元 = 587.5万美元。

235万美元或40％的现金来自融资或抵押。

二手母猪场的价格约为每头母猪的场地$800-$900美元。

AgStar公司偏好自繁自养模式。从限位栏到群养栏的改造成本为每头母猪$200至$300美元。

保育舍

现有保育舍每头猪的栏位价值为$80美元。

新建保育舍每头猪的栏位成本为$ 180 - $ 200美元。

育肥舍

新建育肥和断奶至育肥猪场每头猪的栏位成本为$260 – $300（包括场地、水井等）

协议生长猪舍20％ - 30％首付。

生产线运营 - AgStar

每头猪存栏的资产价值为$ 100 - $ 105

母猪的价值为225美元，70％的预付款率= 每头最多160美元

上涨的猪价值和饲料成本导致需要更多的现金投资来提高存栏。

总结

马克•格林伍德简单介绍了AgStar作为养猪者的主要贷款人对贷款和行业的观点。好的对比可以让我们所有人认真考虑。

演讲嘉宾

NPIC的一位演讲嘉宾是Genus PIC欧洲的总监彼得•克里斯滕森（Peter Kristensen）博士。克里斯滕森博士谈到欧洲对妊娠定位栏的改造。他的演讲内容让人吃惊。他基本上的意思是对我们来说一切已经结束，他多次谈到“火车已经驶出车站。”“你们已经晚了4年。”“你们的资金不够。”

他的演讲鼓动北美养猪业对动物福利分子屈服让步，并对妊娠定位栏进行改造，可能还包括产床和阉割。这让我们很不高兴。

PIC是世界上最大的种猪公司，他们的总监（当然来自欧洲）居然倡议我们的行业做出让步。他说得似乎所有欧洲农民都支持他的观点。但是，我们想问他是否拥有一个农场？他自己养猪吗？他说这是必然的，他需要付出什么吗？

他的讲话肯定是发人深省的，并使得已经把钱投资到行业的人产生敌对的反应。

欧洲模式导致他们的生产者在生产成本上失去竞争力。全国猪肉行业大会上，大家认为随着一些新规定的出现，欧洲出口市场将在未来消失。这就是我们想要的模式吗？别这么想！

差别可能在思维定势。在北美，我们中许多人的祖先来自欧洲。我们离开那里以追求美好生活和自由。这是对自由的选择。我们不喜欢自上而下的独裁。我们不怕竞争，但我们不喜欢一些精英来指手画脚，无论是欧洲或公园大道的动物权利分子。我们的天性是为信仰而战。我们不是妥协者;我们开皮卡车而不是雷诺。我们吃的是排骨而不是法国薄饼，我们玩橄榄球而不是网球。我们是不同的，我们有自己的方式。欧洲是欧洲。美洲是美洲。我们不喜欢来自欧洲的专家来指导我们应该怎么做。问：“你怎么看你和希腊一起做的事情？谈谈你的看法。

温斯顿•丘吉尔 - 英国首相谈妥协：

“与流利的陈词滥调相比，很难有更大的错误。缺乏胆识的政策提供了安全的道路。”

“妥协者是那些喂鳄鱼并希望鳄鱼最后一个吃他的人。”

“胜利永远不会被发现，他们走的是阻力最小的道路。”

“我从来不担心行动，担心的只是不行动。”