防疫为先——一三三团蒋丽玲的生猪养殖经验谈

凌晨六点刚过，新疆生产建设兵团农八师一三三团还浸在蒙蒙亮的天里。而在这个时间，家住二连的蒋丽玲就已经出现在自家的猪厂里，配饲料、打扫猪舍，开始了一天的劳作。

今年45岁的蒋丽玲，白手起家，创业的经历一波三折。刚开始和丈夫在连队承包土地，由于所种植的土地盐碱化厉害，种植又缺乏经验，都是时赔时赚，日子一直过的比较艰苦。

2002年，该团大力发展畜牧业，并出台了一系列优惠政策。经过多方考察，蒋丽玲萌发了庭院养猪的念头。说干就干，她和丈夫一起在自家院里盖起了一座面积为120平方米的猪舍，买来了仔猪进行饲养，一年下来的辛苦没有白费，细细一算年底十头育肥猪就净收益5000元，并留下来了10头生产母猪。初尝甜头的蒋丽玲感受到了发展自营经济的前途和希望。

“但想养好猪也不是一件容易的事。有一次，我发现有几头猪食欲减退还在拉肚子，最后还是在兽医站技术人员的帮助下，才将那几头猪的病看好。”猪病防治让蒋丽玲明白了养猪致富不能单靠能吃苦，还要懂得科学饲养。

“养猪最大的困难就是做好防疫，每次防疫都要请技术人员过来帮忙，即麻烦又浪费时间。所以为了养好猪，我每天大多数时间都呆在猪圈里，观察猪的生活习性”。同时，她还多方请教，四处走访大型养猪场参观取经，回来后便一一进行实践。慢慢地，蒋丽玲成了一名连队闻名的养猪土专家，并且把儿子也培养成了一名兽医。

自信给了蒋丽玲更大的发展空间，2003年，在绝大多数人怀疑的目光下，她自筹资金再加上贷款2万元，建起了当地第一个集饲料加工、配料房、产仔房、育肥室以及母猪圈舍等一体的规模化养猪场。

然而这年5月发生了“非典” ，养殖户之间由于互不联系，互不沟通，猪肉价格一跌再跌，180头大肥猪无人问津、成本急剧增加，让蒋丽玲急的焦头烂额。市场行情的风云变化，价格的忽高忽低，最终导致效益并没因为规模扩大而增长。

经历了打击的蒋丽玲并没有倒下，她琢磨着，如果现在退出，那肯定要一赔到底，要是趁着低谷期再次加大饲养规模，说不定还会把亏损弥补回来。

蒋丽玲向朋友借了6万元钱，该团工会得知情况后，又给她送来了2万元贴息贷款，让蒋丽玲从振了信心。2007年至2009年生猪价格一路飙升到20多元钱一公斤。蒋丽玲不仅把这个亏损补回来，还盈利了六七十万。

经过8年的探索和经验积累，如何在市场低迷期把养猪亏损降到最低？蒋丽玲对生猪养殖有了自己的看法：“养猪进入低谷，要想不赔钱谁都做不到，关键是养殖户要团结合作、互通信息，单打独斗，难以抵御市场风险，另外就是要加强饲养管理，调整饲料对比，优化猪群结构，减少疫病发生，尽可能地降低生产成本，最大限度地减少亏损。另外在不同季节，不同的经济发展水平下，中小养殖户要根据市场的需求及价格对能繁母猪实行计划生育，控制仔猪的生产，要主动降低养殖数量”。

对于未来的形势，蒋丽玲信心百倍，她说，随着供求关系的变化，预计今年下半年生猪价格将有所回升。