温氏：防疫成本约增加0.5元/斤，合作农户向家庭农场方向升级

温氏股份2019年04月18日发布消息，2019年04月16日公司接待万金全球等共10家机构调研，接待人员是梅锦方,黄聪,梁伟全，接待地点香港、深圳。

调研主要内容

Q&A环节

1、公司目前如何应对非洲猪瘟疫情，有哪些防疫措施？规模养殖场和散养的养殖场在防疫方面哪个更具有优势呢?

答:公司已经启动了最高等级的疫情应急响应,积极做好严防死守工作。从严从速推进了生物安全防控的软件及硬件配套建设。积极配合各级政府部门对疫情防控的统一部署,统筹规划种猪调拨、生猪生产和销售工作。

生产方面具体采取的措施主要包括：全面封场,严格管控人员和物资进出猪场;加强对人员、物料、运输车辆等影响猪场生物安全的要素进行清洗、消毒和隔离,增多消毒环节,落实专车专用等。

销售方面的措施主要是:加强销售计划的实施，做好大区点对点对接,保证销售顺畅。

在非洲猪瘟疫情面前，不管是具有一定规模的养殖场，还是散户或者小型的养殖场,都存在被感染的风险。只有自身提高风险防控意识，落实防疫措施及制度，才能降低风险,减少损失。

2、非洲猪瘟疫情什么时候能扑灭？

答:非洲猪瘟疫情以前在我国从未发生过,目前尚未有有效的疫苗和药物防治。国内的肉猪养殖密度大,感染几率较高,预计短时间内较难根除。

3、从防疫的实践情况来看,公司防疫成本会上升多少？公司生猪养殖成本会增加多少？

答:防疫成本略有提高，主要是种猪场的防疫费用，公司建立了生物防疫体系,建设包括消洗中心、中转站、种猪厂内部设施的配套等。初步测算，约增加0.5元/斤的成本。投入的成本大部分会费用化。

4、非洲猪瘟后公司在各区域的新建产能规划是否会有调整？

答:公司会根据分区防控政策、区域产销平衡、疫情影响程度等情况综合评估后，再对各区域今后发展计划进行重新部署。

5、如何看待中国对非洲猪瘟的防控情况？

答:经过半年多时间的摸索，行业对非洲猪瘟的认识在不断加深,防控流程、手段在不断完善，技术监测、防疫知识都在不断加强，生物安全体系不断健全，相信我们未来一定会找到更有效的防控措施和方法。

6、公司是公司+农户模式,目前有多少农户，变动原因是什么？

答：2018年，公司拥有5万户合作农户(或家庭农场)，和去年变动不大。按照单个农户饲养的规模其实是增加。由于环保和当地土地政策的因素影响,需要拆除和搬迁而解除合作关系；还有一部分是由于合作农户养殖规模较少,主动退出或者单户合并。公司的合作农户正向家庭农场方向升级，饲养规模和设备设施、自动化水平也进一步提高。家庭农场质量的提升，也是未来公司产能稳步提高的重要支撑。

7、公司今年的商品猪出栏规划？

答：2019年商品猪目标出栏量计划是2400万头。我们正在努力，希望能完成该出栏目标。

8、公司合作农户环保建设的成本是多少?

答：公司合作农户环保建设成本占总建设成本的15-20%左右。

9、公司黄羽鸡产能会提高吗？全国非洲猪瘟背景下黄羽鸡有扩产计划吗？

答：公司2019年预计黄羽鸡出栏量比2018年出栏量有所增加。主要原因:从替代性来说,鸡肉是主要替代品;从饲养角度来说,商品肉鸡养殖成本比肉猪成本更低。

10、公司黄羽鸡、生猪的养殖周期情况？快速、中速、慢速鸡各类比例情况?

答：黄羽鸡养殖周期根据品种不同,平均80天左右，快、中、慢速黄羽鸡比例大致为3:5:2，但会根据情况变化,进行适当调整；肉猪养殖周期180天左右。