陈汉伟：打造严密防范体系，广三保积极应对非洲猪瘟疫情

非洲猪瘟是世界百年未解的难题，百年来各国养猪业一直经受着困扰，而且也没有成熟的、可供防控的疫苗和药物，我国也不例外。

疫情发生可能有各种各样的原因，有些是主观的，也有些是客观的。1、认识不足，关注度不够。非瘟疫情在我国发生之前，在欧洲传播速度较慢，每年扩散的距离较短，大家以为它离我国还很遥远，因此，对非洲猪瘟的关注度还远不如猪蓝耳病、伪狂犬病、流行性腹泻等疾病高。2、原有生物安全体系有漏洞，防控措施不当。之前国内对非洲猪瘟疫病的研究报道资料较少，养猪场对该病的认识了解也较少；行业内没有现成的、可靠的应对方案；养猪场准备不足，生物安全体系不严密，防控措施不当就容易中招。

此次非瘟疫情曝露出我国养猪行业最大短板就是原有的生物安全体系不能满足非洲猪瘟等比较极端重大疫情的防控，生物安全体系从设计、建设到运行各环节都存在不足，存在漏洞。

现在有一些养猪户和养猪企业在积极的复养，他们应该是在总结了之前很多经验教训后，对猪场现有的生物安全体系进行升级改造，对疫情防控有了信心和办法之后才进行的。这是积极向好的迹象。

我们建议猪场复产复养要先因地制宜论证、制定可行方案，特别是打造严密的生物安全体系，比如建立二级洗消甚至多级洗消防控体系，合理改造猪舍猪栏结构，重视防控流程设计，引进阴性种猪等，做足准备后再进行复产。

广三保应对非洲猪瘟疫情经验措施主要有：1、高度敏感，密切关注。2018年8月3日，我国首次公布确诊发生非洲猪瘟疫情后，我司高度重视，密切关注事态发展。2、科学决策，制定应急预案。广三保及时制定《关于防范非洲猪瘟疫情的紧急通知》，围绕着“切断传播途径”工作重点，根据政府有关指导性文件制定了《非洲猪瘟防范应急预案》，组织演练，防范未然。3、组织保障有力。（1）集团公司层面成立“疫情防范领导小组”；（2）集团技术部派出专家，分工挂钩各场，驻场指导防范工作；（3）各猪场设立疫情防范现场工作小组，分工合作，组织落实防控措施。4、早部署，落实措施,立即封场。在国内发生首例非瘟疫情后，广三保各场立即落实封场措施，杜绝一切外来人员进入猪场，生产线员工全部住进生产区。因地制宜，细化措施，确保落实到岗位个人。5、建立实验室，开展自检。自2019年4月16日起，各场组建实验室，购置PCR专门检测设备，培训人员，开展非洲猪瘟防范检测与监测工作。6、做好持久战准备。面对百年未解的非瘟难题，公司要求毫不松懈，严防死守，积极应对，做好持久战准备。

广三保经过全体员工共同努力，非瘟防控工作取得成效。（1）活猪供港稳中有增。2019年，广三保的供港活猪数量保持稳中有增，全年供港71726头，同比上一年度58074头增加13652头，增加23.51%。今年以来，广三保每个月供港活猪保持在7000头左右，占供港市场20%左右，持续保持稳定供应。（2）种猪产能和存栏总数保持稳中有增。我司非常重视后备种猪选育，保持正常更新，积极储备产能，能繁母猪数量和存栏总数保持稳中有增。（3）为行业提供优质种猪。国内疫情期间，广三保一直为市场供应优质种猪，支持行业发展，支持复产复养。

此外，为积极响应政府号召，保障国内生猪市场稳定供给，充分发挥养猪板块资源优势，集团董事会决定扩大养猪生产规模，做大做强养猪产业，延伸产业链。目前，应广州市增城区政府要求，对之前因城市规划关停7年的广州市广三保畜牧有限公司进行复产复养；规划在肇庆市广宁县生猪产业园区进行扩产；并有意考虑延长产业链，配套生猪屠宰基地。