被誉为广东兽药界的“黄埔军校”，这家企业凭什么40年屹立不倒？

无论何时，产品品质线都是一家企业的生命线，也是企业能够在市场的狂风暴雨中屹立不倒的基石。

从1983年成立至今，广州白云山宝神动物保健品有限公司（以下简称白云山宝神），其前身为广州白云山兽药厂，已有40年的历史，在企业平均寿命不足5年的大背景下，白云山宝神算得上是一家“长青企业”。

40年，粤海兽药风云变换，免不了新老更替，有人黯然离场，也有人欣然入局，被称为兽药界“黄埔军校”的白云山宝神，和公司元老李城丰一样，虽历经沧桑，但依旧神采奕奕。

“1982年，整个广东省的兽药产值不到300万。”

1983年，李城丰来到白云山兽药厂，在此后的人生岁月中，他的命运便和白云山宝神紧密地联系在一起，从未分开。

白云山兽药厂刚成立时，也是兽药行业快速发展的时期，企业数量和兽药品种大幅增长，但由于发展较晚，我国的兽药产业规模较小，而且缺乏好的兽药产品。

从诞生以来，白云山宝神就走在行业发展的最前端，作为行业的先驱，为中国动保行业的发展做出了许多有益的探索，曾实现多个第一。

国内第一家引进国外兽药产品的动保企业；

国内第一家成立兽药研究所的动保企业；

国内最早和科技部门、农业大学合作的动保企业；

国内最早按照人用药生产规范要求生产兽药产品的动保企业；

国内唯一一家分离出人药生产企业的动保企业；

农业部最早评选的三家国内兽药行业二类企业之一。

据悉，企业与国外很多知名企业合作过，包括美国陶氏化学太平洋有限公司、瑞士山度制药厂、日本第一制药公司，以及比利时、丹麦、阿根廷等国家的企业。

引进的产品包括氯氢吡啶、复方泰灭净、枝原净氟苯尼考口服液、消毒剂等。李城丰说道，“当时国外有动保企业想到国内寻求合作机会，农业农村部都会推荐我们。”

除了引进产品，兽药厂当时还引进了无数优秀的人才。“白云山兽药厂成了人才的汇集地，中国名牌大学的人，差不多于一半在我们这个地方。”

当时白云山宝神可谓是“产学研一体化”基地，在兽药行业，无数优秀的人才都或多或少和它有点关系，在那里，他们曾为着共同的兽药事业奋斗着。

那时的白云山兽药厂，无疑是行业领头羊般的存在，那时的广州也走在兽药行业发展的最前列。

90年代初，白云山宝神步入黄金时代，这个时期，公司不仅引进了很多国外的产品，而且进行了很多新产品研制。此时，“中国可以做到外国人做不到的东西。”

虽然国外引进的产品效果好，但是其应用成本高，李城丰表示，兽药企业是需要承担社会责任的，一是为畜牧业提供最好的兽药产品，二是兽药企业当时是为最穷的人—农民服务的，所以价格要适合消费。

“当宝神提出来要对恩诺沙星进行改造时，当时日本专家就说改造不了”，李城丰说道，“我不管世界有没有，我们要做。”

“功夫不负有心人”，李城丰自豪的说道，“我们成功了，我们与华农大惠华、广东海康兽药厂研究的国家二类新药“恩诺沙星”，其社会效益和经济效益都是空前的，后来再多的产品都无法超越。”

“历史的风云总是突变，似乎每个有所成就的人，都必将经历一段动荡的人生。”

90年代后期，不少国企面临体制改革，一大批工人面临下岗，白云山兽药厂也迎来了企业史上最艰难的时期。

此时，李城丰做了一个决定，将自己的命运与兽药厂多人的命运绑在一起，将兽药厂更名为宝神，开启重生之路。

于个人而言，李城丰不是没有更好的选择，至于为什么选择留下来，用他的话说，就是从小接受的教育，包括知青的经历，都觉得一个人一辈子总要做点什么，特别是在社会大变革时期，更要站出来。

重生之后的宝神，没有了国企的光环，但却依旧在行业被尊重。

40年风风雨雨，曾经在广州辉煌过的兽药企业，大都退出历史舞台，宝神却一直坚挺了近半个世纪，这背后，没有别的，就是用心做好产品。

对于产品品质问题，李城丰从不含糊。有人说李厂长是个死板的人，他却说：“我不是死板，只是在产品质量的问题上没办法灵活。”

如果说90分合格，他不会选择做到90分就够了，而是会做到105分，尽管这15分会增大企业的成本，但在他看来，这都是值得的。

尽管当下宝神的产值可能已经不再排在行业的首位，但是其对产品质量的把控依旧值得被行业尊重和景仰。

历经40年的发展，现在广东省兽药的产值已经达到了30多亿。但一家企业要想在市场中立足，也变得越来愈难。

杰夫·贝索斯曾说过：“冲击图书出版业的不会是亚马逊，而是未来。”千万别盯着竞争对手，因为真正的对手从来不是某个个体，而是风云变幻的时代。

当下，兽药行业面临着前所未有的困境，随着新版GMP的实施，兽药行业也势必迎来新一轮洗牌，越来越多的兽药企业或将退出赛道。

李城丰认为，当下，兽药企业面临的困境主要表现在以下几个方面：

一是生产的成本大幅上升。人力成本、原材料成本等不断提升；

二是兽药企业竞争白热化，甚至打起了价格战。李城丰表示，宝神有的产品从1983年定的价格到现在没有提升过还下降了，利润空间越来越少了；

三是国外大量的药厂的产品进入国内市场；

四是人才招聘问题。尽管是现有的经济环境下，好一点的人才也不愿意来搞兽药。

而当下兽药企业要想寻求发展，李城丰认为可以从以下几个方面去入手：

一是宠物市场。“宠物市场才刚刚起步，我觉得宠物的领域里面至少有1000个亿的药品的使用空间。”

二是走出去。必须走出去，虽然走出去其实难度也很大，但在药物无法先进去的情况下，原料可以先进去。

另外就是在水产方面的药物。北方海参的养殖，海蜇的养殖其实也有他的需求，有很多毛病没办法去治疗，在这些领域的药物还是空白。

究其根本，还是要好好做产品。

一个企业的发展，也离不开好的外部条件。

宝神发展至今，也离不开科研一线奋斗的老师和教授、农业厅的领导等一直以来的携手相助。

宝神，也一直秉承着社会责任，用最好的产品去回馈他们的付出。

用心做产品的公司值得被尊重，一辈子坚守一个行业的人值得被记住！

李城丰说道：“广东兽药曾经辉煌过，年轻一代应该扛起大旗。好兽药、广东造的旗帜不能倒！”