大北农狂砸重金3亿元 能否撬开生猪市场

12月22日大北农发布了两则公告，一则是拟出资407.61万元增资广东德行食品有限公司，另一则是旗下农信互联拟出资4000万元，与重庆科牧科技有限公司共同成立重庆农信生猪交易有限公司。毫无疑问，前者是大北农继续加码养殖、食品业务的表现。而后者，表面看来波澜不惊，实际上是大北农向互联网金融企业转型迈出至关重要的一步。

有句俗语是，内行看门道，外行看热闹。对于大北农由饲料企业向互联网金融转型，业内有看好的，有批评的，也不乏抱着怀疑的态度认为是在作秀炒概念的。而究竟是炒概念还是玩真的，通过看公司是否为转型所做出资金投入、人力调整、推出的产品以及最终是否获取收益等等方面就可以判断出来。当然，确实存在有企业将“互联网+”口号喊得震天响，却始终不见有多大投入或者尚未有产品落地的企业。但是大北农明显是属于玩真的这一类型，在今年年初的时候大北农募集资金22亿元，其中近10亿元用于互联网转型。

而互联网转型中的主力便是今年3月成立的农信互联，是在农博网的基础上增资1.7亿，注册资本达到2亿元更名而来。

之后在7月份，农信互联又拿出1亿，成立北京智农支付科技有限公司，负责互联网支付、移动支付、支付结算和清算系统等方面的技术开发和应用。据了解，目前支付牌照还在排队申请中。这两年国家加强对支付行业的监管，目前国内通过的支付牌照仅有269家。

接下来是22日农信再出手，拟出资4000万元与重庆科牧共同出资成立重庆农信生猪交易有限公司。

累计下来，仅大半年的功夫，农信接连几次大动作。并且，据静书了解，农信互联成立之后，大北农一方面从内部挑选人才来负责农信的工作，另一方面从外部引入，目前就职农信的有来自于阿里、百度、京东等互联网巨头。这配置在行业里算比较高的了~

在砸重金之后，2015年猪联网到底做到什么程度?

管理规模：截至2015年10月，猪联网管理的母猪存栏总数169.68万头，活跃母猪数量87.36万头，商品猪存栏量1461.93万头，猪场总数达8592个，猪友圈服务的养猪人群达28万。

交易规模：截至2015年10月，农信商城累计线上交易总额达566.69亿元，今年以来，月均交易额达1.3亿元。其中，移动端交易占比达35.13%。

金融业务规模：截至2015年10月，农信贷(包括农富贷、农银贷、扶持金)贷款总规模达26.7亿元，贷款户数达7152户;农富宝充值总金额为68.59亿元，用户总数为27776个。

线上用户规模：截至2015年10月，PC端农信商城注册用户已达8.51万;移动端的智农通用户达7.46万人;公众账号总关注用户数达63万人。

为什么在文章的开始说能否打开猪交易市场对大北农的互联网企业转型至关重要?

大北农要完成互联网金融企业转型，必须要掌握大量的数据，而其目前猪联网收集的更多是养殖端的生产与生产资料交易数据，数据的主体是养殖户。而生猪流通环节则是养殖户、猪贩子、屠宰场等多方参与的交易数据，涵盖范围更广，数据量更大。特别是如今不仅仅是农信，饲料企业中的傲农、还有一些大型屠宰企业都在做猪交易平台。因此，2016年必须出击猪交易领域。

接下来便是我们大家看到的，农信拟出资4000万元与重庆科牧共同成立重庆农信生猪交易中心。并且这里我们需要了解的是这个合作方重庆科牧的背景，目前其运营着我国唯一一个国家级生猪交易中心“荣昌生猪交易中心”，是由农业部与重庆市政府在2013年1月共同发起成立，其交易流程为：卖家(猪场)线上报价——买家(屠宰场、猪贩子等)缴纳全款保证金——线下结算——退还买家多余保证金——交易完成。通过这个平台，不论是猪场、还是屠宰场、甚至是猪贩子都有了更多的交易渠道，保障了猪场、养殖户利益的同时，屠宰场也降低了采购成本。截至今年9月份，采取电子竞拍模式交易仔猪活体150余万头，成交金额近6亿元;采用电子挂牌交易模式实现生猪活体上线交易，实现电子挂单生猪活体60万头，交易交割近20万头，交易额近1.7亿元;入市交易商发展到1000余户，其中广东温氏集团、新希望集团、雨润集团、上海梅林等国家级养殖、屠宰、加工龙头企业及四川、云南等毗邻省市区县交易商已入市试水。

在发出与重庆科牧合作的公告之前，农信自己的猪交所在今年9月18日正式上线，经过三个月时间的运营发现，把生猪活体放在网上交易，做起来并没有想象中那么困难。农信要做的不是要打破什么或者颠覆什么，而是为猪场、养殖户与屠宰场、猪贩子提供一个更互联网化、公平化的平台，截至目前效果相当不错，特别是河南地区的试点。截至发稿日，目前农信猪交所近三天内在售的生猪就有7万头。而这样的成绩，大大提高了农信对于拿下猪交易市场的信心。

不谋全局者，不足以谋一隅，不谋大势者，不足以谋一时。农信的思路是猪友圈、猪管理、猪交易、猪金融，最终的金融必须要有海量的生产、交易数据做支撑。大北农薛素文曾表示，农信互联网要做的是有利于整个行业的事情，我们可以继续往里面投20亿、30亿，50到100亿都没有问题，农信最终要做的是属于整个行业的企业。

一边是阿里、京东这类互联网企业的进攻，一边是大北农、新希望这样传统企业的变革突破，传统的畜牧业正经历有史以来变化最多、最快的时期。畜牧业当下存在的信息不对称、交易环节众多、环境污染、融资困难等现状必将被改变，就看改变这一切的是谁 （作者：静书）