IT经理改行当猪倌 帮助乡亲致富奔小康

他执意回乡养野猪

2006年，马清泉大学毕业后被上海浦东软件园聘为网络管理员。公司领导对这个业务能力强、有责任心的小伙子非常认可，2007年马清泉被公司提升为IT部经理，当时一个月工资能拿到8000元以上。马清泉平时喜欢上网看一些农业信息，了解到人工繁殖特种野猪的市场非常好，于是就产生了回家养殖特种野猪的想法。

马清泉先给父母打电话，征求意见。他父亲一听说他要养野猪，肺都要气炸了，坚决反对。但马清泉坚持自己的选择。2008年6月，他辞掉在上海的工作回家。

5000块钱“跑”掉了

马清泉用自己在上海两年积攒的资金和家里的一些积蓄，凑了大约30万元。有了资金，基础设施建设、引进小猪等工作很快就完成了。由于建的圈舍高度太低，野猪放进去的第三天，有头小野猪一下子就越出圈舍跑掉了。当时一头小猪要5000块钱。马清泉眼睁睁的看着5000块钱就这样“跑”掉了。

因为野猪的野性非常大，就是它产崽的过程中，人一接近，它就咬人，根本就近不了身。冬天小猪生下来后就要采取一些相对的措施，比如要剪脐带、消毒、烘干身体等。但是人根本就到不了跟前去，这些工作都没办法做。2008年年底的时候，光冻死的小猪就有100多头，损失非常大。

吃一堑长一智，在经过多次的失败之后，马清泉很快就掌握了养野猪的一些技巧。

合作经营出了大麻烦

做完养猪做销售，马清泉一边养好野猪，一边开始跑销售。2009年初，他在西安跑了一个多月，效果一直不是很好。后来他就自己做网站，通过网络进行宣传，提高知名度。通过网络，起到了很好的宣传作用，很多人开始了解生态野猪。还引来了合作伙伴。

这个合伙人给马清泉的承诺是能拿500万元投资，还负责销售。马清泉一合计觉得可行，也没多想，就诚心和他合作。但此人承诺的资金不到位，整个猪场的运转都困难。这个时候马清泉发现对方根本就没有合作的诚意，就终止了合作。但是刚开始准备的30万元花得差不多了，第一笔收益也没了，资金短缺，销售脱轨，猪场到了最困难的一个时期。

得到帮助顺利渡难关

就在马清泉陷入绝境，走投无路的时候，陕西省铜川市就业管理局和铜川市人才交流中心的领导听说了马清泉回乡养野猪的事情。他们发现马清泉的特种野猪项目能结合当地的自然资源，项目选得准。另外，他这种顽强的创业精神很感人。于是，铜川市就业管理局和铜川市人才交流中心就对马清泉他们从企业营销、财务管理等方面进行培训。还给他了14万元的贷款，帮助他渡过难关。

此后，马清泉克服所有困难，从长白山引进优良长白山野猪,经过三年发展，饲养场现已占地20亩，野外放养面积2000亩。如今他的生态野猪养殖场生产的野猪肉供不应求，养殖场年出栏野猪300余头，年纯利润50万元左右。现在马清泉正在着手筹建野猪专业合作社，统一生产标准、统一销售模式，帮助乡亲们脱贫致富奔小康。