大学生猪倌的“十二五”规划

“今年买的衣服，比过去10年加起来还要多！”农历腊月二十，万柏林区王家庄村的王永富和妻子刚从河北辛集采购年货回来。再过两天，他打算带老婆和孩子去海南旅游过年，让他们出去见见世面。

“去年，市场行情不错，我又稳稳地赚了一把。”回想10年间自己走过的路，由一个初出茅庐的大学生成长为农民企业家，王永富没想到今天的幸福感来的这么强烈，喜悦之情溢于言表。正说着，邻居冬子推门而入，他是来找王永富“取经”的：“永富哥，你家的日子可是越过越红火啦，小二楼盖起来了，小汽车也买了，比我开车跑货运强多了……”“养猪，这里面学问也不小。”王永富说：“不管经营啥都得循序渐进，还要看‘两头’：看上头，政府是否提倡、鼓励；看下头，市场前景如何。”“永富哥有经验，懂管理，是我们这儿养猪合作社的理事长，大伙都信他。”冬子说。为使邻里乡亲养猪时少走弯路、不走弯路，王永富成立了养猪专业合作社，无偿把经验、技术传授给大家，以“基地＋合作社＋农户”的经营模式，形成农户利益共享、风险共担的共同体，实施统一品种、统一饲料、统一防疫、统一销售的管理，分户饲养，分户核算，并为农户提供全方位的技术跟踪服务。如今，合作社已吸纳养殖户70家，辐射万柏林区13个自然村，2010年，合作社成员人均增收1．6万元。

“看到大家的‘口袋’鼓起来，我是打心眼里高兴。”王永富说，未来5年，他们打算扩大合作社的规模，将养猪场、屠宰场、饲料厂以及兽药企业等环节紧密地“拴”在一起，一来可以增加农户收入，二来猪肉品质会更好。“这也算是我们合作社的‘十二五’规划吧。”王永富笑着说。