养猪集团百万年薪招人丨从高校到企业，畜牧专业的你如何成为企业家眼中最吃香的人才？

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佛山市正典生物技术有限公司总经理谭志坚

谭志坚于1991年毕业于华南农业大学兽医专业，2000年创立了亚洲首家球虫活疫苗生产企业——佛山市正典生物技术有限公司（下称：正典生物）。如今，正典生物是农业农村部GMP认证企业、国家高新技术企业、广东省重点农业龙头企业，年产值超2亿元。

谭志坚表示，虽然毕业已近三十年，但感觉在校学习的场景仿佛还在昨日。毕业后他工作的第一站是白云山集团下的白云山兽药厂，当时白云山兽药厂是国内最大型的兽药企业之一，白云山是广州第一批上市公司。在这样的大企业中，他学习到了很多企业管理经验和先进理念。于是在2000年，他创立了正典生物，今年，恰好是正典生物创业20周年。

谭志坚表示，这段经历给他的最大感悟就是要行得“正”，正如正典生物的理念“正人、正事、正品”一样，无论做人还是做事，“正”非常重要。

此外，毕业后的个人选择同样极为重要。当初，他没有选择留校，而是选择进入企业工作，在企业中，他找到了更广阔的天地。

当然，谭志坚也表示，刚毕业那会他是幸运的，遇到了好领导，当时白云山兽药厂厂长李城丰先生为人处事和做事业的精神都深深地影响了他，一直是他学习的榜样。

广州力智农业有限公司副总经理陆庆章

陆庆章于1997年毕业于华南农业大学畜牧专业，现为广州力智农业有限公司（下称：广州力智）副总经理。广州力智是国家生猪生产标准化示范区、全国养猪行业百强优秀企业、广东省原种猪场、广东省重点生猪养殖场、广东省农业龙头企业，年产值超过4亿元。

陆庆章分享了他工作成长的三个阶段。第一个阶段是上大学之前。陆庆章说，因为他是大山的孩子，所以想通过上学走出大山，但当年拿到华南农业大学畜牧专业的通知书时，他却是高兴不起来。因为他的家里祖祖辈辈都是农民，而他上了大学还是和农业相关的专业，所以感觉没有前途。这是大学前他对畜牧专业的认识。

第二个阶段是大学期间。在大学的所见所学使得他对畜牧专业的认识有了改变：一是本专业教职工的生活水平较高；二是同专业成功校友的激励；三是黄祐谊老师对养猪的专业经验和执着追求深深地影响了他，也成为他进入本行业的引路人。

第三个阶段是工作阶段。毕业后陆庆章就一直在广州力智工作，他讲到，在工作中他最大的感悟就是：无论在哪个企业工作，都必须脚踏实地，从基层做起，不能急功近利。

陆庆章认为有经验、又有管理能力的专业技术型人才是畜牧业、特别是养猪场所缺少的，加上现在各大养殖企业扩张，人才缺口还会加大。他认为人才缺口和大学生的就业观和选择有很大的关系。之前很多学生对选择去猪场等养殖企业是比较抗拒的，因为地处偏远，各方面的条件有限。还有就是他们在基层工作时间不长，常常一两年就想要出来跑业务、做技术服务等。正因为这样的情况，很多人没有从基层做起，没有长时间的沉淀，难以成为经验丰富、又有管理能力的人才。陆庆章认为起码要3-5年才能成为独当一面的人才。加上现在行业转型、企业扩产，更需要不断的学习，不然原有的经验是不够的，很快就会落伍，所以他觉得未来几年人才都有缺口。

谭志坚对陆庆章的观点表示认同，并且讲到动保行业的人才也是十分紧缺的，他认为有两种类型的人才是现阶段动保行业急需的：一种是研发型人才；第二种是营销型人才。因为生产环节基本使用全自动化设备，生产所需的都已经在研发过程中设计好了。所以在未来，企业将会两头大中间小，一头是研发，一头是营销服务，中间就是自动化生产管理。且生产管理不一定都是畜牧兽医专业的人才，也需要懂得自动化、智能化的人才。

在研发方面，谭志坚指出，现在动保行业也发生了很大的变化，一些人医的新技术引用到动保上，所以动保招收的不仅只是畜牧兽医专业的人才，一个企业要做好还需要招收人医、生物技术、分子生物学、基因工程等方面的人才。谭志坚认为，未来最重要的工作就是做好研发，没有好的产品，企业很难继续前行，因为需要动保企业为养殖企业做好相应疫病防控的措施。

此外，谭志坚还指出，学校学到的是学习的方法，作为畜牧兽医方面的人才除了把基础课程学好以外，还要更广泛学习多方面的知识；因为现在企业往智能化、自动化方向发展，而畜牧兽医现阶段的课程设置不一定跟得上行业的需求，当前高校为学生提供了很多学习机会，学弟学妹们可以多选修相关课程，增加技能，让自己成为行业所需的人才。

陆庆章从三方面来谈如何看待畜牧专业就业前景。第一方面，根据专业就业率统计：畜牧兽医在一千多个专业中排第331名，在农林渔牧等农业类专业中排第5名，所以他认为畜牧兽医在就业方面还是有优势的；第二方面是国家政策的支持，现在国家对养猪、动物防疫方面的政策支持，不断加强动物防疫体系的建设和专业队伍的配套完善，特别是基层人才缺少的这个问题，随着国家对防疫工作的重视和体系建设的加强，这方面的人才需求肯定会增加；第三方面是行业转型升级，企业扩张发展，肯定需要专业人才。近期，各大企业高薪聘请人才，关键还是自身是否具备人才的因素。

陆庆章讲到，人才是关键，当前很多公司面临人才流失，也都在高薪聘请人才。目前，机械化、智能化养猪是大趋势，以后机械设备代替人工饲养是必然的，肯定需要相应的工程维修、机械和通讯方面的人才。偏远的猪场如果招聘相应的工程师，要考虑待遇和能不能适应环境等问题。如果是本专业的学生在校选修这方面的课程进行补充，对企业发展、人才稳定是一种更好的模式。

此外，陆庆章认为人才流动是正常现象，要留住人才，需要靠企业文化的建设，可用事业、人文关怀和待遇留住人才。尽可能为大家创造一个良好的工作环境，一个好的发展平台，让员工感觉到在企业中既有发展平台，又可以实现自我价值，才能把人留下来。

谭志坚也认同陆庆章的分析，他还补充道：中国畜牧业转型升级，导致农业农村农民这块有很大的变化——农村城市化，当年他读书时只有20%是城市人口，但现在城市人口比例占50%以上，甚至很多农民也不再限制于务农，而是在城市打工上班。从前是千家万户自己养猪，现在散户越来越少了，特别在非瘟和环保的冲击下，导致整个养殖业转型升级，从散养到企业集约化养殖。现在人们的生活水平提高，对肉类的消费也是逐年上升，所以畜牧业的发展空间是非常广阔的，很多上市公司有几千亿的市值。

现在行业发展好，人才的缺口也大，但同时也因为很多大学生不愿意从事畜牧兽医行业的工作，导致“学生找不到工作，企业招不到人才”的现象，他认为原因还在于不少学生不愿意沉下心来从基层做起。

陆庆章讲到他从1997年来到力智公司，当时公司是一边基建，一边投产，很多硬件配套设施还未完善，所以后来很多师兄弟都选择了离开。他认为一个人能否沉淀下来和个人性格有关，因为他是从农村出来的，当时觉得能找到一份工作就很好了，所以留下来并且将上级交代的工作做好，让老板放心。此外他认为能否沉下心来还和如何看待将来工作的定位有关，很多人不想做基层工作，但他建议需要有一两年从事基层生产的经验，不然即使从事营销工作，也会因为不熟悉生产内容，很难与客户进行更深层次的交流。

谭志坚则认为学校要让学生对行业前景有所了解，加强相应的职业规划，增强行业信心。出来就业最重要的是对行业前景看好，只要做的是自己喜欢的，那么就会有更多的投入，不仅在上班时间，下班时间也会思考。只有将工作当成事业来做，认为这是有前景的，才会充满信心，不会觉得前途渺茫。因此，他认为最核心的是让学生对行业有信心。

谭志坚认为很多人到了企业后对自己的职业生涯规划是不明确的，领导分配什么就做什么，其实应该分析自己所在的企业是做什么的，我应该如何把自己的岗位做好。学校学的东西毕竟有限，很多人都是边工作边学习。现在学习也不难，有很多行业的培训、线上的学习等。就业后一定要根据工作需要主动学习，接触到什么行业岗位就学什么知识。他认为一个人要发自内心地提升自己，自主学习，这是非常重要的，一个人能否做出成绩与此密切相关。

陆庆章也认同学习对工作的重要性，此外还有两点补充：一是注重社会活动能力，主要包括为人处事、待人接物、先做人后做事，还有管理、公关等方面的知识。因为生活在社会群体中，每一天都要和不同的人打交道、接触，需要懂得做人的基本要求与原则，才能处理好人际关系。二是工作过程中要总结，学会分析问题、解决问题的方法。如果别人解决不了的问题你解决了，或者你解决的效率比别人高，成本比别人低，这就是你个人能力最好的体现。

合影（左一养猪信息网副主编李凤霞，右一养猪信息网主编彭智毅）

在谭志坚总经理和陆庆章副总经理的访谈结束后，有许多网友提出了自己关于就业这方面的疑惑，谭总、陆总在蓄牧思维云讲坛中线上回复了网友的问题，下面是互动问答汇集：