鲁抗“排污门”背后 老牌原料药企错失转型良机？

虽然离崭新的2015年还有“一步之遥”，但对于鲁抗医药而言，这2014年的最后几天无疑是漫长而煎熬的。

日前，在环保治理方面素有着行业标杆之称的鲁抗医药遭到央视曝光，或存在将大量含有抗生素的污水排入河中的情况。该报道还揭露，鲁抗医药污水中的一些数据还存在与第三方运营公司造假的嫌疑。目前，环保部已责成山东省环境保护厅调查处理。

结合今年鲁抗医药并不景气的财报，此次事件无疑是雪上加霜。今年前三季度，公司营收为17.56亿元，但净利润却再次陷入亏损，亏损额为7873万元。

北大纵横高级医药合伙人史立臣对中国经济网记者表示，目前，原料药企面临产能过剩、生产成本提高、环保治污问题的三大困境。要摆脱这些困境，企业就不得不转型，生产高附加值的产品。而像鲁抗医药这样的大型药企，实际错过了从原料药向制剂生产转型的黄金期。

无独有偶，亦有业内人士表示，作为一家老牌国有企业，鲁抗医药过于受限于老国企体制，管理机制、产品更新上较少改变。无论是在股权结构、经营机制等方面，鲁抗医药都需要注入新鲜活力。

或许这正如齐鲁证券在2011年一份研报中形容的那样—“船大难调头”，这个抗生素市场上的巨无霸，正面临着前所未有的转型难题。

污水浓度超自然水体万倍！

2014年还剩几天光阴，但在这几天里发生的事情，却足以令鲁抗医药这一年蒙上一层浓浓的阴影。

12月25日，在央视新闻频道《被滥用的抗生素》节目中，鲁抗医药被曝光大量偷排抗生素污水，浓度超自然水体万倍。

除此之外，其污水中的一些数据还在第三方运营公司的帮助下进行造假。据了解，环保部已责成山东省环境保护厅调查处理，并派出督查组。

据悉，目前对环境污染的司法处罚大多要求停止损害，并恢复原状。不过土壤要恢复原状的投入非常大，要视污染的情况计算费用，并没有统一的标准。但毫无疑问，此次事件给鲁抗造成的影响非同小可。

在回应公告中，鲁抗医药表示，作为中和环保公司的股东，公司将督促其认真做好自查，确保各类污染物的达标排放。对于报道中涉及的其他问题，国家环保部门等正在进行核查。公司将视进展情况及时履行信息披露义务。如核查中发现违规违法行为，将按相关规定严肃处理。

事实上，这已经不是鲁抗医药第一次被曝环境问题。2013年12月，环保部通报了2013年开展环保专项行动医药制造企业督查情况，对18家环境违法问题突出的企业予以挂牌督办，鲁抗医药赫然在列。环保部给出的问题说明是，鲁抗医药被查出违反建设项目环境保护管理规定；违反危险废物管理规定。鲁抗医药兽药生产线未经竣工环保验收擅自投产，卫生防护距离内居民未拆迁到位，未按环评要求建成项目需要配套的废水处理设施；精馏残渣等危险废物去向不明。

进入2014年，鲁抗医药的环境违规问题更为突出。有媒体披露，今年鲁抗医药环境监管记录达7次之多，主要涉及烟尘、氮氧化物等超标问题，当地环保部门分别给出了限产治理等处罚措施。

对于接连“试错”的鲁抗医药，公众环境研究中心主任马军表示，企业排污屡治屡犯，显然还需要采取其他的方式加大处罚力度。据悉，近年来，环保部门对企业排污的执法监管在加强，但环保部门的执法常常受到地方政府干预，相关措施也往往大打折扣，此次如果排污问题坐实，鲁抗药业必然面临极大的处罚。

被推到前台的中和环保

值得注意的是，在鲁抗制药的回应中，中和环保公司被推上了前台。

鲁抗医药在回应文件中称，“媒体所报道的责任主体为山东鲁抗中和环保科技有限公司，是本公司的参股子公司，持有其 40%的股份”，“中和环保公司是以提供环保技术与服务为主的高新技术企业，主要经营污水处理及技术服务等。本公司生产过程中产生的污水委托该公司处理”。

实际上，鲁抗医药与中和环保的渊源并不止于此。在2005年7月成立之初，中和环保公司为鲁抗医药全资子公司。2008年，鲁抗集团将1.5亿元的环保资产整合委托给中和环保公司运营管理。中和环保的环保业务也随之成为公司传统药物版块意外的第四大业务板块，而这家公司甚至在鲁抗医药面临被ST的危险中出了“大力”。

2012年8月1日，《抗菌药物临床应用管理办法》正式执行，鲁抗医药业绩遭受重创，净利润同比暴跌近1000%，全年亏损过亿元。此后，鲁抗医药的传统医药板块在2013年业绩并未有明显好转，但环保板块股权的出让，却扭转了鲁抗医药当年的颓势。

2013年8月29日召开了七届九次董事会，同意以公开竞价方式转让公司所持有的山东鲁抗中和环保科技有限公司60%股权。只是通过转让股权，鲁抗医药便获得了4000万元左右的投资收益。再加上当地财政救火，向鲁抗医药注资7100万元，公司2013年才算有个“安稳年”。当年其净利润成功扭亏为盈，解除了被ST的风险。

目前，在业务构成上，中和环保公司四个污水处理厂主要承接鲁抗医药股份公司、明治医药公司、鲁抗立科公司及鲁抗生物制造公司各生产车间制药废水。

中投顾问的相关分析称，鲁抗医药以中和环保公司为平台，对环保资源进行整合，并把环保产业培育成为公司新的利润增长点。

一位鲁抗医药基层管理人士也对媒体表示，除处理场内污水外，平时还有车辆将污水拉到鲁抗处理，并以此获取盈利。

另据媒体披露，有鲁抗医药内部人士坦言，在鲁抗医药的四大业务板块中，传统药物的三大板块并不见起色，环保板块实为盈利最好的一个。

船大难调头？

时至今日，对于以生产抗生素这类原料药起家的鲁抗医药，来自环保方面的压力已经愈来愈巨。

上世纪80年代，全球青霉素生产大规模转移进入中国；随后90年代，中国又成为了头孢类药物的主要供应商。抗生素生产转移的最主要原因在于环保标准的提升。

一位接近鲁抗医药的人士表示，废物处理的高成本也是制约企业的一个重要因素。目前，在抗生素在生产过程中，除了要处理废水，菌渣是同样需要处理的，但是目前环保法规要求废渣一律焚烧，既不能作为废料也不能作废饲料。“这个处理成本高得使东部药企没法生产”，上述人士称，为了解决这一问题，抗生素生产要么就得转移到国外、要么转移到西部能源便宜的地方。

实际上国内的化学原料药企业可能或多或少存在环境污染问题，不少企业都是依靠牺牲环保和低成本劳动力来获得竞争优势的。有业内人士表示，追根溯源还是因为环保成本高。原料药生产技术含量低、毛利率低、污染高、竞争激烈，如果按标准建设环保设备，花销数千万乃至上亿元，所以不少都铤而走险偷偷排放超标污水，没被抓到就算赚了，抓到罚款也还是比买设备便宜。

据了解，我国于2010年7月1日起全面强制实施新的《制药工业水污染物排放标准》，几年下来已经迫使部分中小企业和工艺设备陈旧的企业因为环保问题而停产甚至关闭。

这一窘境同样发生在了鲁抗医药身上。进入2014年以后，鲁抗医药业绩表现极为低迷。2014年三季报显示，今年前三季度，公司营收为17.56亿元，但净利润却再陷亏损，亏损额为7873万元。

曾有鲁抗医药管理层人士在接受媒体采访时表示，“从目前状况来看，鲁抗医药四季度扭亏基本无望，全年业绩将出现亏损”。

这次事件后，有业内人士表示，作为一家老牌国有企业，过于受限于老国企体制，管理机制、产品更新上较少改变。无论是在股权结构、经营机制等方面，鲁抗医药都需要注入新鲜活力。

史立臣则认为，目前化学原料药企面临三大困境，首先是市场竞争愈演愈烈，产能严重过剩，价格压力较大。其次，原料药的生产成本与日俱增。最后便是高昂的污染治理成本，“几乎所有原料药企都面临污染处理的难题”。要摆脱这一困境企业就不得不转型，生产高附加值的产品。

不过，在史立臣看来，行业共性的问题都存在，而像鲁抗医药这样的原料药企，实际错过了转型的黄金期。2006年国内化学制剂业的销售收入仅1382.5亿元人民币，约合192亿美金，不到发达国家医药市场价值的1/30。制剂产品附加值高，当时很多外企进入中国瞄上了这一处女地。但鲁抗医药显然转型动作缓慢，并没有抓住良机。

无独有偶，早在2011年齐鲁证券就罗列了鲁抗医药的诸多难题：抗生素产品单一，利润来源仅局限于某个或某些产品，如二三代的头孢类抗生素；产品主要依托国内市场，加上抗生素技术门槛低，产能扩张将很快降低产业利润空间，市场波动大；管理体制不能及时跟进，公司定位模糊；船大难调头，抗生素规模越大，政策影响也越大。

对于以上诸多疑问，中国经济网记者多次致电鲁抗董秘办，但截至发稿前始终未能拨通。记者 臧允浩