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鹤山“灵芝香猪”的摸索之路

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  • 日期:2011-07-20 16:26
  • 编辑:admin
  • 来源:农财宝典
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  真正的品牌并非一朝一夕就能建立起来的,它需要沉淀、需要付出巨大的心血。

  广东省新的生物工程研究所有限公司总经理杨雄深知其中甘苦。在江门鹤山,他竭力打造地方品牌“灵芝香猪”,经历了不少风风雨雨。

  差异化难寻

  上个世纪末,杨雄还在省农科院穿着白大褂。他意识到,在猪肉市场走向单一化的时候,如果能制造出一个差异化品牌出来,一定能得到消费者的认可。

  当时,整个江门地区原有的大小耳花白土猪已经基本不复存在,加上土猪本身养殖时间较长,饲料转化率低。从猪种上建立差异化的方案在客观事实面前并无可行性。

  杨雄想,既然从猪种上不能做出差异化的产品,何不通过饲料的因素来改变猪的饲养方式,进而改变肉质风味和功能,走出一条差异化的路线?

  然而,实践起来却很困难,添加剂的品种太多,而真正健康、有效的产品却是少数。杨雄想到了中药材,然而大多数中药材的作用不为人们所知,添加入中药,对猪肉的风味是提高还是降低很难说。杨雄说,多年的生物研究工作带来的经验和人脉资源使他不难找到最终突破,他选择了灵芝和人参——保健作用早受大众认可,知名度较高,容易引起共鸣。然而,人参的种植成本较高,周期长,杨雄最终敲定了生长快,成本低的灵芝。

  消费者不接受

  通过不断的实验,杨雄最终确定了“灵芝香猪”的配方,接下来又面临着一个问题,产品有了,如何把它销售出去?最初,杨雄专门派人到当地市场上调研,对象为收入中上的白领人士,“你们觉得如果市场上有一种风味好的保健猪肉,价格高于目前的普通猪肉,你们会去选择它么?”得到的结果令杨雄很满意,大部分回答都是Yes!

  兴奋还是暂时的,新的公司没有做猪肉终端的经验,按照目前的实力,公司进行自繁自养生产的猪肉产量很少,难以达到公司的盈利目标;如果采用公司+农户的方式又难以控制终端质量,如何解决这一对天生的矛盾,又成了一个棘手的问题。他先找到了当地七个养殖户,由他们组成一个合作社,公司和他们订立严谨的合同,公司负责饲养方法和饲养环境技术提供,养殖户负责养猪和猪肉的上市,养殖户必须严格按照公司的要求进行生产饲养,否则将面临着严厉法律责任。

  2011年灵芝香猪正式进入鹤山新华市场销售。“由于刚刚进入市场,我们仍然以成本价格销售。”合作社的领头人吕源根表示,饲养灵芝香猪每只的成本比普通猪要高出200-400元,如果要实现盈利,灵芝猪肉售价至少比普通猪肉高出50%的价钱。然而,这却不是一笔小数目,当时就有不少消费者质疑:“这些猪真是喂养灵芝长大的?”普通市民在购买灵芝香猪肉时发出类似的疑问,有市民认为这是养猪户为推销猪肉搞的一个噱头。因此灵芝香猪的销量并非预想的那样理想,甚至越往后,销量越淡薄,最终合作社未不但未实现预想的盈利,还赔了不少钱,最后社员闹得不欢而散。

  事后,该合作社的对外联络人李兆雄说:“灵芝香猪在鹤山还是一个新鲜事物,市场对于新出现的产品需要一定时间去接受。”杨雄总结道,灵芝香猪的品牌化道路还有很长的路要走,起初我们没有做好品牌的切实宣传,没有让灵芝猪真正得到消费者得信赖,相信随着人们认识的加深,这种猪肉会走上越来越多人的餐桌。

  各种“灵芝猪”出现

  然而,这一次尝试在市场上却造成了一定的影响。不久市场上就出现了各种打着“灵芝猪”名义的产品。杨雄说,虽然跟风者在对“灵芝香猪”起到一定的宣传作用,但长期来看,这种情况是不利的。今年,杨雄为“灵芝香猪”及其配套技术申请了大量的专利,光是证书,叠起来有一摞书那么高。他介绍,每个专利申请下来都是极其艰辛的,需要专业机构大量测定数据,就不得不不停地实验,测定。杨雄说,我们做这些最终目的就是,不重蹈以前的覆辙,让消费者相信,灵芝香猪是有技术支持的,是真正的保健肉、品牌肉!

  后来,“灵芝香猪”曾尝试走大卖场、超市、酒店等路线,但由于猪肉屠宰销售的特殊政策等原因,都收效甚微。“灵芝香猪”正在尝试着与大型供港商合作,如果成功,“灵芝香猪”的品牌战略将又迈向新的台阶。近年来,“灵芝香猪”还日渐被政府重视,来自由省农科院、省微生物研究所、中山大学、华南农业大学等单位的教授、研究员组成的专家组建议立项,把“灵芝香猪”建设成当地特色农业品牌。

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