养猪人最容易犯10个错误，你同意吗

1.过分强调专业人才养猪

现在的猪场老板，知道了养猪离不开好的技术和管理的道理，多注重技术和人才。规模大的，要求至少有本科学历，规模小的，最少都要中专以上(包括一线的饲养员)。技术人员招进来以后，由于猪场的条件(如限制外出、住宿等)、收入等实际情况影响，大多稳定不下来，经常发生跳槽的情况。因此，猪场人员很不稳定，很大程度地影响了生产。

2 .过分依赖脱霉剂

由于近几年天气变化异常，以及人为收割、加工储存方法不当的影响，饲料原料(如玉米、麸皮)经常出现发霉或变质的现象，特别是采购时不注意或采购回来后储存时间过长时。大多数猪场都是通过在饲料加工时添加各类脱霉剂，认为这样就可以消除霉菌毒素，不会对猪只造成影响。其实，脱霉剂的作用大多是吸附霉菌毒素，而不是降解霉菌毒素，饲喂后同样会影响猪只生长。

3 .忽视大门口消毒和管理

近两年来，不正常气候的变化诱导猪场疾病的发生没有了可循的规律性。特别是某些传染病，一年四季都可能发病，并且死亡率高。这些疾病的爆发，除了和饲料营养、防疫、引种等有关外，很大程度上还是猪场大门口管理不严而人为将病毒原带了进来。

4 .日常操作规程变化无常

猪场特别是中小规模猪场容易犯的错误，以前主要是强调防疫，未设置相对固定的程序。现在，母猪分娩时打吊针、饲料中添加酸化剂、驱虫等操作，一部分猪场未能长期坚持。

5 .咨询时隐瞒问题细节

很多猪场遇到问题，经常会咨询专家，以求最好的解决方法，但一部分猪场反映问题时不全面，甚至隐瞒一些细节，如输精后母猪子宫炎比较多，反映的情况是卫生消毒工作到位、操作方法正确、产房生产正常，找不出原因时归结为隐形子宫炎。

6 .冲洗猪栏不顾时机

尽管水泡粪、发酵床养猪技术已经推广一段时间了，但大部分的猪场特别是南方的猪场，大多数还是采用水冲粪的方式养猪，特别是肉猪。猪舍湿度大，猪身会出现红点;冷天一早冲猪身，猪只容易患找不到原因的感冒、咳嗽，因此，冲洗猪栏的时机把握不好，效果往往适得其反。如果不是特别脏、没有喂料或猪只躺卧的地方，能两天冲一次就不要一天冲一次。作为管理者，不能看到工人有空闲就认为是偷懒，主要应看猪只健康状况、生长速度和饲料报酬，他能把猪养好就行了。

7. 稀释精液随意性强

饲养公猪的老板将采出来的精液，直接加入没有预热、未量温度的5%葡萄糖溶液中进行搅拌，此后直到配种，都没有检查精子的活力、活率。因此，采精的随意性、精液稀释的随意性直接影响了生产。

8 .在场内食用外购的猪肉

从防疫角度来说，无论猪场规模大小，都不能买猪肉回场内煮食。可以通过自己饲养鸡、鸭、鱼等来满足工人的肉食需要，如果想吃猪肉，老板又不想损失太大，可以不定期地把自己场内生长速度慢、没有其他疾病的肉猪屠宰自食，但病、死猪不要吃，以免影响大家的身体健康。

9 .公猪饲养不规范

公猪的饲养方面，除了饲喂公猪料外，公猪长期没有补充鸡蛋或鸭蛋、鱼肝油等辅助营养物质，公猪的采精量少、精子活力差，经常不够用，对正常生产非常不利。

10 .母猪年老不淘汰

中小规模猪场，为了节约引进后备种猪的费用，生产母猪8胎以上还继续使用的现象非常多，有的猪场老板或工人甚至炫耀：我们的猪养得好，10胎的还能胎产10头以上的仔猪。殊不知，仔猪是产下来了，外表也看不出有什么毛病，但就是难养，肥育阶段生长速度慢、饲料报酬低、正常体重出栏时间长。如果卖猪苗给其他人，除非市场行情特别好、猪苗紧缺，否则，长期合作的机会将越来越少。